Как поднять эффективность работы компании

Курс «Как повысить эффективность работы компании»

В производственном стандарте Тойоты есть положение о лишних движениях, которые мешают производству. Там приводятся 7 типов лишних движений, на основании которых анализируются бизнес-процессы и проводится их оптимизация. Данный курс основан на исследованиях Л. Рона Хаббарда в отношении лишних движений в организации. В результате исследований им были точно описан, классифицирован и объяснен 51 (!) тип лишних движений, которые вообще кто-либо может допустить в бизнесе. А так же была точно сформулирована технология их устранения. Некоторые организации больше походят на дурдом, некоторые меньше. Этот курс о том, как убрать элементы «дурдома» из вашей организации. Случается ли, что Вы выполняете работу за других?

Этот курс откроет Вам секрет эффективности, научит удерживать компанию «в форме» и организовать дела так, чтобы Вы выполняли свои функции, а все сотрудники - свои.

Так же в программе курса основы организации рабочего времени и рабочей коммуникации так, чтобы скорость и эффективность работы повысились многократно. На основе принципов этого курса вы можете эффективно управлять временем.

Этот курс может показаться Вам простым, если оценить его поверхностно. Однако мы рекомендуем как следует разобраться с каждым словом учебного материала. Применив эти данные на практике в точности, вы оцените их глубину и гениальность.

Предназначен для собственников, руководителей и рядовых сотрудников.

Цель курса: обучить человека устанавливать взаимодействие с коллегами, начальниками и подчинёнными для организации работы таким образом, чтобы получать максимальное количество результатов при минимальных затратах времени и усилий.

Предварительные требования: нет

Продолжительность курса: 20-40 часов

В программе:

• Как наладить наиболее эффективную систему взаимодействия и общения внутри компании

• Что такое «излишнее движение» в компании и как с ним бороться

• Как справляться с работой и найти 50% свободного времени для себя

• Бомба в организации - как быстро обнаружить, кто из сотрудников разрушает работу и что с ними делать.

• Что делать, если в организации много движения, а большого дохода не появляется

• Плохие новости об излишних движениях.

• Как исправить неэффективность.

• 51 вид излишних движений в организации. Краткое описание и улаживание каждого вида.