Цель семинара:
Дать руководителям и владельцам компаний полное понимание факторов, от которых зависит доход компании, а также понимание того, как использовать эти факторы для увеличения дохода.
Дать слушателям стабильные данные о том, что доход компании можно контролировать при любых обстоятельствах.
Помочь разработать последовательность шагов для поднятия дохода, независимо от того, в каком состоянии она находится в настоящее время.
Преимущества семинара:
Ни одно из положений этого семинара не является чистой теорией. Хотя мы и используем много правил и методик, все они - плод практики. И проверены на практике неоднократно, как в наших компаниях, так и в компаниях наших клиентов.
Скучно не будет.
Содержание
Раздел 1. Основные действия по привлечению дохода.
Как повысить контроль над вашими доходами;
Основные ошибки в структуре организации, мешающие получать высокий доход;
Связь продаж, маркетинга, PR и финансового планирования в кризисной ситуации и во время изобилия;
Единственный источник дохода вашей организации и как с ним правильно обращаться;
Если уже все организовано правильно, а денег все равно не хватает - есть только две причины. Их описание и технология устранения;
Как повысить скорость предоставления услуг.
Раздел 2. Факторы, влияющие на доход организации.
Продвижение и финансовое планирование;
Как правильно финансировать продвижение, чтобы оно приносило максимум эффекта;
Анализ уже известных источников дохода;
Кто должен заниматься продвижением товаров и услуг, когда доход на низком уровне;
Имидж и его связь с доходом;
Магическая формула «контроль = доход». Как ей правильно пользоваться;
Стратегические решения, приносящие доход;
Как скорость предоставления услуг влияет на доход.
Раздел 3. Создание положительной молвы о вашем бизнесе, приводящей клиентов.
Что в действительности означает понятие "обмен";
Четыре типа обмена. Конкретные примеры влияния каждого из них на доход компании;
Какой тип обмена единственно правильный с точки зрения повышения дохода;
Как добиться, чтобы четвертый тип обмена прижился в компании и приносил доход;
Как избежать необоснованных претензий со стороны клиентов;
Точная технология создания положительной молвы;
Что влияет на доходы сильнее, чем маркетинг и PR.
Раздел 4. Как поднять доход компании путем безупречного сервиса.
Как оценить, доволен клиент или нет;
Кто ваши клиенты, чего они хотят и что им необходимо;
Что представляет собой ваш продукт или услуга;
Причины, из-за которых клиенты уходят или не возвращаются;
Работа с постоянными клиентами;
Что нужно делать, чтобы клиенты оставались преданы вам;
Как быть ориентированным на клиента;
Шесть наиболее частых жалоб;
Цикл превосходного сервиса;
Творческий подход к улаживанию жалоб.
Вот некоторые отзывы о наших тренингах>>
Продолжительность семинара - 2 дня по 8 часов.
Тренинг построен так, что каждому участнику будет уделено персональное внимание. Каждый участник получит исчерпывающие ответы на свои вопросы и точную технологию решения всех возникающих при продажах и продвижении проблем.
Новости:
25.06.2010
9 июня 2010 прошел вебинар "Мотивация и управление персоналом", который вел консультант по управлению, владелец Центральной тренинговой компании (г.Москва) Вадим Мальчиков. Мотивация и управление персоналом .
30.03.2010
15 — 21 марта 2010 года в Москве, в Ирис Конгресс Отеле**** прошла очередная программа «Усилитель мощности руководителя».
29.12.2009
25 декабря с 16:00 до 20.00 в Москве, в Ирис Конгресс Отеле прошел наш заключительный семинар 2009 года «Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать для вас».