Курс «Модель Административного Ноу-Хау»
Остальные общепризнанные стандарты (ISO-9001, Lean productions, ITEL, 6 Сигм, и т.п.) касаются узких областей, в основном производственных или служб качества. «МАНХ» - единственный стандарт, изначально охватывающий всю структуру, включая службу персонала, продвижения, сбыта, руководства, финансов и т.д.

Курс для тех, кто хочет освоить самый современный стандарт менеджмента. «Модель административного Ноу-Хау» - единственный на сегодня стандарт на планете, который устанавливает точные действия и процедуры всех необходимых отделов для организаций любого типа - отделов персонала, маркетинга, финансов, руководства и т.д.. Данный курс является прекрасным инструментом для руководителей, желающих, чтобы все сотрудники говорили на одном языке.
Предназначен для собственников и руководителей любых компаний, а так же для всех сотрудников в компании, где внедряется стандарт «МАНХ».
Этот курс предназначен в первую очередь для пользователя стандарта, а не для обучения консультантов по его внедрению. Он даст полное понимание сотрудникам и руководителям предприятия, где внедряется МАНХ, что от них хотят и как пользоваться этими новыми инструментами.
Цель курса: Обучить основам эффективного управления, входящим в стандарт «Модель административного ноу-хау».
Результат: Руководители и сотрудники, знающие эффективные административные инструменты и способные применять их в работе своей компании.
В программе:
Правильные способы выполнения административных действий.
Что является ключом к процветанию.
Как измерить производительность каждого сотрудника и всей компании.
Точные формулы для улучшения разных состояний деятельности.
Точная формула управления компанией при кризисе.
Основной принцип управления на основе статистик (показателей).
Оптимальная структура организации.
Основные функции, выполняемые в процветающей организации.
Как организовать систему коммуникации, чтобы компания перестала быть «дурдомом».
Секрет постоянной платёжеспособности.
Новости:
23.08.2010
21-22 августа в Москве, в конференц-зале Ирис Конгресс Отеля впервые прошел семинар-практикум «Полный контроль своего бизнеса», который вел консультант по управлению, владелец Центральной тренинговой компании (г.Москва) Вадим Мальчиков.
Участники семинара собрались из самых разных городов России и СНГ, многие из них проделали немалый путь, чтобы попасть на это мероприятие.
10.06.2010
9 июня 2010 прошел 4-х часовой вебинар «Мотивация и управление персоналом», который вел консультант по управлению, владелец Центральной тренинговой компании (г.Москва) Вадим Мальчиков.
22.03.2010
15 — 21 марта 2010 года в Москве, в Ирис Конгресс Отеле**** прошла очередная программа «Усилитель мощности руководителя».
26.12.2009
25 декабря с 16:00 до 20.00 в Москве, в Ирис Конгресс Отеле прошел наш заключительный семинар 2009 года «Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать для вас».