Видеокурс «Полный контроль своего бизнеса»
Практический курс по системе удаленного управления предприятием для владельцев и руководителей бизнеса.
Представьте идеальную картину бизнеса. Богатая и платежеспособная компания — это даже не обсуждается. Также система управления предприятием должна быть настолько организована, чтобы бизнес работал самостоятельно, не требуя особого внимания со стороны владельца. А лучше всего — вообще не требуя внимания. Чтобы управленцы отчитывались владельцу о регулярном росте доходов предприятия. И чтобы дивиденды были тоже постоянными. Частью идеальной картины было бы отличное материальное положение сотрудников, чтобы не было «кризиса низов». И чтобы сотрудники не создавали проблемы, а решали их. При этом чтобы бизнес рос.
А что же делает при этом владелец? О, у него свои задачи, и это отнюдь не хронический отдых, что очень быстро стало бы скучным. Нет, владелец бодр и полон идей. Он оттачивает цели компании и генеральную стратегию, работает над поиском самых лучших, самых современных технологий. Он свободно передвигается по миру, так как ему не нужно сидеть в кабинете и удерживать в узде разболтанных, нерадивых сотрудников. Его представители на месте выполняют все управленческие функции, информация поступает владельцу в виде отчётов, на основании которых очень легко сделать анализ — несколько минут, и всё понятно.
Итак, если вы намерены построить саморазвивающийся бизнес, и посвятить больше времени себе, а не рутине.
Если для вас желательно получить возможность эффективного управления предприятием, находясь вдали от него, и тратя на управление предприятием минимум времени.
ВЫ БУДЕТЕ СЧАСТЛИВЫ ПРОЙТИ КУРС "ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ СВОЕГО БИЗНЕСА"!
 |
Мы гарантируем, что в этом курсе вы найдете данные, которых раньше не знали. И эти данные будут жизненно важными. И вы скажете за них «спасибо».
Этот видеокурс о системе управления предприятием познакомит вас с эффективной технологией менеджмента, охватывающей главные функции любого предприятия. Уникальные практические задания данного курса позволят уже в процессе обучения применять изучаемые данные к своему бизнесу. В дальнейшем вам останется только внедрить разработанные вами элементы системы управления предприятием в своей компании. |
Как проходит обучение на этом курсе.
| Это очный курс. Хоть он и называется «видеокурсом», большую часть работы на нем занимает индивидуальная работа с бизнес-коучем (тренером). Часть курса вы смотрите лекции, записанные на видео. Часть времени вы изучаете письменные инструкции, которые являются неотъемлемой частью курса. После чего вы вместе с коучем/тренером (вернее, под его присмотром) выполняете практические задания: часть на бумаге, а часть в программе Admin Solution of Management. В стоимость курса входит богатейший раздаточный материал. |  |
Материалы и составные части курса.
Люди часто спрашивают нас — почему мы не выложим курс в интернет?
Ответ - это не обычный видеокурс, в котором вы смотрите лекции и выполняете задания на свой страх и риск. Сама технология предоставления подразумевает постоянную работу с тренером, каждое задание выполняется под присмотром коуча/тренера до полного усвоения - и только после этого вы переходите к следующему. Поэтому время прохождения курса индивидуально. Персональный тренер помогает вам найти и исправить любые области непонимания мгновенно, не пропуская ни строчки материала.
Используемая нами технология обучения позволяет гарантировать, что вы усвоите материал на 95-100%!
Курс проходится по «контрольному листу». Это список теоретических и практических заданий, видеолекций и упражнений, в точном порядке. Вы не собъетесь, не увязнете в непонимании.
Единственное намерение всего нашего персонала - помочь вам усвоить данные так, чтобы вы смогли их применять!
В программе видеокурса:
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР — главная проблема бизнеса
|
● Что движет сотрудниками и как устроено их мышление
● Эмоции на рабочем месте - помощь и помеха производству ● Cекретные данные, позволяющие лучше понять любого человека ● Цели сотрудников и цели бизнеса, как основа мотивации
Изучив этот раздел, вы сможете резко улучшить понимание людей, их мотивов и поступков. Вы сможете гораздо легче и точнее предсказывать поступки ваших сотрудников. Вы сможете установить взаимопонимание с людьми в тех ситуациях, в которых раньше вы не могли этого сделать. Научитесь видеть решение для тех проблем человеческого фактора, для которых раньше решений просто не было. Ваша уверенность в своей правоте станет гораздо выше, чем сейчас (даже, если она и так высока). |
ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ — стратегия и тактика
|
● Как при планировании учесть всё необходимое, что планы были выполнены, несмотря ни на что
● Почему выполнение планов и достижение целей срывается, и как от этого избавится раз и навсегда ● Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания», а больше «сделанного» ● Как написать гениальную стратегию, и затем превратить её в гениальную тактику
В этом разделе вы изучите инструмент управления, известный как "Административная шкала". Если вы не знаете этот инструмент или применяете его поверхностно, то вы ежедневно теряете большие бабки недополученной прибыли. Это высший пилотаж планирования, после изучения которого материалы МВА покажутся вам детским лепетом (которым они и являются). По сути, это технология более быстрого достижения того, что является вашей самой безумной и высокой мечтой! |
ОРГСТРУКТУРА, обеспечивающая саморазвитие бизнеса
| ● Как убрать бардак в организации при помощи хорошей оргструктуры ● Как полностью решить проблему раздувания штатов при росте организации ● Что требовать с работников, и за что платить зарплату каждому из них ● Как сделать так, чтобы оргструктура не менялась при росте бизнеса, обеспечивая стабильность ● Как правильно пользоваться оргструктурой для целей управления на расстоянии |
 |
Этот раздел даст вам столько ответов на "нерешаемые" проблемы организации, что вы будете шокированы. После этого раздела большая часть руководителей говорила нам: "Мы получили от курса всё, что хотели! А что, у вас что-то ещё есть?". Там, где были сомнения, у вас будут стабильные данные. Там, где было непонимание, поселится компетентность. Нужно ли расширяться? А если нужно, то как правильно это делать? Каких функций у меня в организации не хватает? Как убрать двойное подчинение? Как решить проблему с наймом? Как наполнить организацию настоящими специалистами, которым можно доверять? Как выстроить линии финансов, сбыта, производства, рекламы? Всё это вы полностью разберете лишь на этом разделе курса "Полный контроль своего бизнеса".
ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ: путь к могуществу компании
| ● Как добиться того, чтобы подчинённые ответственно решали проблемы, а не приносили их вам? ● Как избавится от лишней, ненужной работы? ● Как добиться исполнения приказов? ● Как снизить перегрузку руководителя? ● В чем потенциал 10-и кратного увеличения дохода вашей компании?
В японском менеджменте эффективность достигается за счет устранения лишних действий. Японцы выделяют 7 типов лишних движений. В этом разделе вы найдете данные о 51 типе лишних движений и технологии их устранения. Этим данным уже полвека, ими пользуются транснациональные корпорации. Они не для слабоумных - потребуется сообразительность, чтобы правильно понять материал. Но результат может сразу же резко отразится на доходах. И самое ценное в этом разделе: инструменты для снижения перегрузки одних из самых ценных людей на планете - руководителей. |
УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ СТАТИСТИК — полностью контролируемый взлет
|
● Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием?
● Как создать сдельную систему оплаты труда, при которой ни у кого не возникнет вопроса "почему столько?". ● Как достичь 100% справедливости в оплате труда, при этом повысив мотивацию сотрудников ● Как управлять взлетом показателей даже из другой страны. Точная технология и алгоритмы. ● Как увидеть, что сотрудники лгут вам, докладывая о якобы "успехах"?
|
Система управления по статистикам даст вам возможность оперативно управлять бизнесом из дома, из другой страны, с борта океанского лайнера и т.д., лишь бы был выход в интернет. Вы сможете, только взглянув на показатели, увидеть ложь и несоответствие, следовательно вы будете знать, на кого обратитшь внимание. Система позволит выделять из толпы каждого человека и иметь данные о его реальной ценности для предприятия, без прикрас. Самое ценное в этом разделе: алгоритмы подъема показателей. Вы сможете даже издалека отдавать приказы, которые будут правильными и будут способствовать росту доходов. Если вы хорошо освоите предмет, люди будут считать вас ГЕНИЕМ. Система применяется не только для удаленного управления, но при нем она незаменима.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, позволяющее всегда быть платежеспособным
● Технология управления финансами для руководителей, не знающих бухгалтерии
● В чём секрет неизменной платёжеспособности компании
● Как всегда тратить меньше, чем зарабатываешь
● Как разработать совершенную систему оплаты труда
● Как спрыгнуть с "кредитной иглы"
На этом разделе вы изучите данные о финансах, которых нет в программах финансовых академий. Программы ВУЗов писались банкирами, и они заточены под то, чтобы банки получали максимальную прибыль с бизнеса. Данный же раздел полностью а) создан именно для руководителей, которые хотят наиболее эффективным образом управлять финансами и б) учит бизнесменов, как максимально снизить кредитную нагрузку без потери финансового рычага.
ВАЖНО И ИНТЕРЕСНО!
Главные практические занятия курса проводятся с использованием специальной компьютерной программы - Admin Solutions. Эта уникальная программа разработана специально для целей эффективного управления бизнесом на расстоянии и включает в себя увязанные в единой среде данные по финансам и статистикам, привязанные к планированию и оргсхеме. Программа прекрасно совместима с 1С, так что у руководителя будет перед глазами вся информация о деятельности компании в том виде, в каком её должен видеть руководитель, без лишних данных. Презентацию данной программы вы можете посмотреть на видеоролике в разделе "Управление на основе статистик", несколькими абзацами выше.
Продолжительность курса:
6-7 полных дней обучения (по 8 часов). Это зависит от вашей индивидуальной скорости обучения.
Расписание обучения составляется индивидуально (возможно обучение по несколько часов в день).
Предусмотрена система скидок для нескольких человек или при корпоративном обучении.
Стоимость обучения на сегодняшний день — всего 75 000 (семьдесят пять тысяч) рублей.
После применения этих знаний в своем бизнесе Вы с легкостью и в очень короткие сроки будете готовы к получению сертификата ИСО 9001-2005
Вот некоторые отзывы студентов видеокурса:
Обалденный курс!!! Мне очень, очень понравилось!
Столько новых открытий, что аж голова кружилась от того, что все гениальное — это просто! На второй же день уже хотелось бежать на работу и воплощать все полученные знания! Я на 100% уверена, что буду применять все полученные знания и в жизни и в работе.
Очень много мыслей в голове! Просто восторг и ощущение невероятного подъема!
Отдельная благодарность инструктору по обучению Аурике за ее терпимость, корректность и профессионализм. Удачи и успехов!
Да и еще забыла сказать: очень понравился ведущий видеокурса Влад. Очень доступно все объяснял, приводил очень яркие примеры. А главное очень позитивный, обаятельный и с чувством юмора. Спасибо ему, было легко учиться!
Марина Сваровская,
Соучредитель, финансовый директор
Компания «Пятый элемент», г. Москва
Оставьте заявку на сайте и получите в подарок редкую книгу!
Запись также по тел. +7 (495) 744-60-88, в Москве.
Место проведения — Ирис Конгресс Отель****
Новости:
23.08.2010
21-22 августа в Москве, в конференц-зале Ирис Конгресс Отеля впервые прошел семинар-практикум «Полный контроль своего бизнеса», который вел консультант по управлению, владелец Центральной тренинговой компании (г.Москва) Вадим Мальчиков.
Участники семинара собрались из самых разных городов России и СНГ, многие из них проделали немалый путь, чтобы попасть на это мероприятие.
10.06.2010
9 июня 2010 прошел 4-х часовой вебинар «Мотивация и управление персоналом», который вел консультант по управлению, владелец Центральной тренинговой компании (г.Москва) Вадим Мальчиков.
22.03.2010
15 — 21 марта 2010 года в Москве, в Ирис Конгресс Отеле**** прошла очередная программа «Усилитель мощности руководителя».
26.12.2009
25 декабря с 16:00 до 20.00 в Москве, в Ирис Конгресс Отеле прошел наш заключительный семинар 2009 года «Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать для вас».