НА ЭТОЙ СТРАНИЦЕ ВЫ НАЙДЕТЕ ДВА ВЫСОКОПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ТЕСТА.
Один из них — анализ личности, другой — анализ бизнеса. Существует два общих типа проблем в бизнесе. Первый — недоорганизованность компании, элементарная нехватка инструментов. Второй — личные «тараканы» в голове руководителей. Приведенные ниже два теста позволяют полностью увидеть как картину в бизнесе, так и обнаружить персональные сложности руководителя, которые негативно влияют на доход и стабильность работы.
Тестирование для руководителей и владельцев бизнеса предоставляется бесплатно. После тестирования вам будут также бесплатно даны рекомендации по исправлению ситуации, если она будет обнаружена.
Чем хороши эти тесты — в них есть такой показатель: «всё хорошо, ничего не требуется исправлять». Поэтому очень важно заполнять тесты предельно честно. А вдруг это про вас?
![]() |
|
В данном разделе находится тест, позволяющий обнаружить сильные и слабые стороны человека и увидеть, какие есть внутренние препятствия к тому, чтобы развивать бизнес на том уровне, на котором хочется. Он называется «Тест анализа личности». Этот тест очень показательный, мы используем его с 1997 года, проведя оценку нескольким тысячам людей. По нашему опыту это один из самых точных тестов, существующих на планете. Были случаи, когда незнакомые люди, которым мы рассказывали результаты теста по телефону, спрашивали, не наводили ли мы о них справки — так точны были результаты. Тест состоит из 200 вопросов, его заполнение занимает примерно 30-40 минут. Заполняя тест, вы подтверждаете то, что делаете это добровольно. По результатам теста специалист выдает вам рекомендацию, как улучшить те показатели, которые оказались не идеальными. |
|
|
![]() |
|
В данном разделе вы найдете бизнес-тест. Его название «Бизнес анализ». Этот тест создал один из ведущих консультантов по бизнесу, и он используется американскими колледжами, в которых изучают менеджмент действующие руководители в течение последних нескольких десятков лет. Цель этого теста — оценить различные функции вашего предприятия с точки зрения их полноценной работы и обнаружить те области организации (отделы или должности), на которые следует обратить самое пристальное внимание. Ситуация осложняется тем, что не все руководители хорошо представляют себе ВСЕ функции, которые ДОЛЖНЫ БЫТЬ на их предприятии в идеале. В результате этого теста мы выдаем вам бесплатные рекомендации по исправлению тех частей организации, которые больше всего отвечают за «торможение» работы предприятия в целом. Мы также можем составить программу быстрого обучения (несколько дней) для руководителей, которые слабо представляют себе работу того или иного жизненно-важного подразделения. |
Новости:
23.08.2010
21-22 августа в Москве, в конференц-зале Ирис Конгресс Отеля впервые прошел семинар-практикум «Полный контроль своего бизнеса», который вел консультант по управлению, владелец Центральной тренинговой компании (г.Москва) Вадим Мальчиков.
Участники семинара собрались из самых разных городов России и СНГ, многие из них проделали немалый путь, чтобы попасть на это мероприятие.
10.06.2010
9 июня 2010 прошел 4-х часовой вебинар «Мотивация и управление персоналом», который вел консультант по управлению, владелец Центральной тренинговой компании (г.Москва) Вадим Мальчиков.
22.03.2010
15 — 21 марта 2010 года в Москве, в Ирис Конгресс Отеле**** прошла очередная программа «Усилитель мощности руководителя».
26.12.2009
25 декабря с 16:00 до 20.00 в Москве, в Ирис Конгресс Отеле прошел наш заключительный семинар 2009 года «Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать для вас».