Приветствие учредителя

Для тех кто тут впервые

Посмотреть видео

Получите руководство «Управление бизнесом в кризис» на ваш электронный ящик.

Это подборка самых эффектиных инструментов для вашего бизнеса в период кризиса от Вадима Мальчикова.

4 удобных формата для изучения на планшете, в вашем ридере или в читалке смартфона.

 

НАШИ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ

Показывать:
с
по

Принимаем к оплате

Подавайте заявку на участие в мероприятии и оплачивайте картой!

4 - 14 августа

КоучингУсилитель мощности руководителя

ОрганизаторЦентральная тренинговая компания

Место проведенияМосква

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
Cколько будет семь разделить на один?
Перезагрузить вопрос
Нажав «Зарегистрироваться», Вы перейдете на сайт платежной системы для оплаты заявки на участие.
Отправляя данную форму вы соглашаетесь с условиями.
18 - 28 августа

КоучингУсилитель мощности руководителя

ОрганизаторЦентральная тренинговая компания

Место проведенияМосква

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
Cколько будет семь разделить на один?
Перезагрузить вопрос
Нажав «Зарегистрироваться», Вы перейдете на сайт платежной системы для оплаты заявки на участие.
Отправляя данную форму вы соглашаетесь с условиями.
9 - 10 сентября

СеминарПолный контроль своего бизнеса

Организатор

Место проведенияСамара

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
Cколько будет семь разделить на один?
Перезагрузить вопрос
Нажав «Зарегистрироваться», Вы перейдете на сайт платежной системы для оплаты заявки на участие.
Отправляя данную форму вы соглашаетесь с условиями.
ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ

С ЧЕГО НАЧАТЬ?

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА
ВАШЕГО БИЗНЕСА
Бесплатно

Любая диагностика призвана выявлять симптомы и причины существующих проблем. Взгляните на свою компанию со стороны и вы сможете понять ключевые проблемы, исправив которые можно добиться значительных улучшений!

ПРОЙТИ ДИАГНОСТИКУ

Наши бизнес-тренеры

  • Вадим Мальчиков

    Первый практикующий бизнес-консультант ассоциации «WISE» в СНГ. Основатель и главный специалист «Центральной тренинговой компании» — коучингового центра с безупречной репутацией, входящего в международную Ассоциацию «WISE».

    Клиенты «Центральной тренинговой компании» регулярно достигают увеличения доходов в несколько раз за год (бывали случаи 10-и и 25-и кратного роста доходов за год). Специализация «Центральной тренинговой компании» — решение проблем человеческого фактора в бизнесе (как на уровне бизнесменов, так и сотрудников).

    Вадим Мальчиков — разработчик работающих коучинговых программ для бизнесменов, учитывающих все особенности рынка и менталитета, предоставляемых «Центральной тренинговой компанией» и ее представительствами.

    Авторству Вадима принадлежат пожалуй лучшие разработки подобного типа в области человеческого фактора, такие, как «Усилитель мощности руководителя» и «Управление взлетом»


    Лично провел обучение высшего руководства в:

    • Администрации президента и совете министров Кыргызстана
    • НИИ «Атоминформ» (ведущее руководящее предприятие атомной отрасли)
    • АО «Казахтелеком»
    • ФГУП «Госкорпорация по организации воздушного движения» (25000 сотрудников)
    • ОАО «Челябинский трубопрокатный завод»
    • и во многих других компаниях.

    Всего около 6000 предприятий, в основном предприятия малого и среднего бизнеса. Вадимом разработаны программы по выводу компаний из кризиса, программы личностного роста для предпринимателей и владельцев бизнеса и программы коучинга в области человеческого фактора и повышения квалификации сотрудников.

    География его семинарной деятельность обширна: более 50 городов СНГ, начиная с 1997 года.

    Автор книг:

    «Энциклопедия построения своего бизнеса. От первых шагов до полного контроля».

    «Энциклопедия, том 2. Человеческий фактор под вашим контролем»

    Автор более, чем 300 статей о бизнесе в различных бизнес-изданиях, в том числе:

    • Журнал «The Chief» («Шеф»)
    • Журнал «Коммерческий директор»;
    • Издание «Эксперт»
    • Издание «E-xecutive»
    • Журнал «Продажи. SalesBusiness»;
    • Журнал «BTL-magazine»;
    • Журнал «Директор»;
    • Газета «Бизнес»;
    • Журнал «Курьер печати»;
    • Журнал «Хозяин» (Рига);
    • Журнал «Капиталист» (Рига);
    • Журнал «Управление сбытом»;
    • Журнал «T&D Director» и десятки других изданий печатных и Интернет-изданий.

    В 2013 году был удостоен звания «Лучший автор сообщества www.E-xecutive.ru 2012 года».

    Лицензия лучшего автора E-xecutive 2012

    Читать далее
  • Игорь Вихров

    Родился 14 декабря 1968 года. В 13 лет стал чемпионом ростовской области по шахматам в составе команды. В 15 лет занял 3-е место в личном первенстве. Работать начал с 14 лет мойщиком баллонов на молокозаводе.

    Закончил Ростовский Государственный Университет по специальности «физика». Изучал технологию менеджмента в России и США. Автор нескольких изобретений и разработок, которые защищены 8-ю российскими и международными патентами.

    Владелец завода по производству промышленных напольных покрытий «ПластФактор», который был им создан с нуля. Под его руководством завод процветает и расширяется даже в самые тяжелые времена, увеличивая показатели прибыли тогда, когда у всех конкурентов на рынке они падали на фоне кризиса.

    • Завод «ПластФактор» является официальным поставщиком Олимпиады в Сочи-2014 (Адлер-Арена, стадион Фишт) и XXVII Всемирной летней Универсиады — 2013 (стадион «Казань-Арена»).

    • Завод неоднократный победитель конкурса «Лучшие товары Дона».

    • Компания «ПластФактор» по итогам 2013 и 2015 года была признана администрацией г. Ростова-на-Дону лучшей в сфере производства пластмассовых и резиновых изделий.

    • По решению Министерства экономического развития РФ завод «ПластФактор» внесен в список Российских компаний-экспортёров.

    • Клиентами ООО «ПластФактор» являются ОАО РЖД, ОАО «Газпром», ООО «Аэроэкспресс» (г. Москва), гипермаркет «Лента» (г. Краснодар), ЗАО «Урал-Пресс» (г. Екатеринбург) и другие известные бренды.

    • На сегодняшний момент у компании порядка 300 дилеров в России и СНГ.

    Активно занимается общественной деятельностью. Участвует в организации и спонсирует многие городские спортивные мероприятия. Пожертвовал десятки тысяч долларов на различные общественные проекты.

    Игорь Вихров утверждает, что успешный предприниматель обладает особой, «деловой» системой мышления и принятия решений. Эта система позволяет анализировать сложнейшие ситуации и с точностью выявлять, когда вас пытаются надурить. Она может быть использована при проведении любых расследований, даже криминальных. Используя богатый опыт бизнесмена и академические знания, Игорь проводит семинары, на которых обучает руководителей этой системе, буквально переворачивая их представление о методах анализа ситуаций в бизнесе.

    Читать далее
  • Эльдар Урманчеев

    Родился 5 апреля 1971 года в Москве, в семье служащих. Вырос в Праге, Чехословакия, где во второй половине 70-х годов работали родители. Отец — руководитель пресс-службы Академии наук СССР.

    По первому образованию инженер-конструктор-технолог радиоэлектроники авиационно-космического назначения.

    Используя полученную в школе специальность лаборанта химического анализа, уже с 16 лет работал инженером в Московском авиационном технологическом институте им. К.Э.Циолковского, одновременно получая высшее образование. Был первым в СССР студентом, который «пробил» возможность сокращения сроков обучения в техническом ВУЗе и закончил обучение с отличием на год раньше срока, начав преподавать собственным однокурсникам.

    С 1993 года работал в одном из первых коммерческих банков, который уже через 2 года занял 8-е место в стране по размеру капитала, и, кроме того, этому банку принадлежало 18% акций Сбербанка России.

    С 1997 года работал под началом И. Шувалова (нынешнего первого заместителя председателя Правительства России), занимаясь вопросами преодоления бедности и входя в комиссию Правительства России по реструктуризации долгов КАМАЗа.

    С 1999 года, совместно с О.Савельевым (нынешним Министром Правительства России по делам Крыма), был личным консультантом председателя правления ОАО «Газпром» Рема Вяхирева по вопросам стратегического планирования и корпоративного строительства. В тот момент на Вяхирева и Газпром велась организованная Б.Березовским атака, и стояла задача отразить её наиболее бескровным путем. Атака была отбита, а разработки, сделанные в то время, были использованы нынешним руководством Газпрома при последующей реорганизации газовой монополии.

    С 2002 по 2003 покорил несколько высочайших вершин двух континентов, а в начале 2003 года пересек Атлантический океан на катамаране в составе российской команды, установив мировой рекорд скорости на участке Монтего-Бей (Ямайка) — Лизард пойнт (Великобритания).

    В 2003 году, по приглашению И. Шувалова, ставшего помощником Президента Российской Федерации, работал в Секретариате руководителя Администрации Президента России, а затем в Экспертном управлении Президента России, курируя один из приоритетных национальных проектов — реформирование военной организации страны (переход на срок службы с 2 лет 1 год, ипотека для военнослужащих, вопросы военного образования и медицинского обслуживания).

    В 2006 году был выдвинут на должность руководителя Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор), но в должность не вступил, т.к. получил предложение С.Киренко принять участие в реформировании Федерального агентства по атомной энергии. Эльдар Урманчеев возглавил головной Институт управления, экономики и информации «Росатома». Помимо решения основных поставленных перед ним задач, за год вывел организацию на 5 первых позиций в стране по версии РА «Эксперт». В этом же году закончил с отличием Дипломатическую академию МИД России по специальности «Мировая экономика».

    Позднее защитил кандидатскую диссертацию по экономике в Институте экономики РАН.

    В 2012 году возглавлял один из предвыборных штабов действующего президента России.

    С 2009 года по настоящее время владеет рядом компаний, в области девелопмента и консалтинга, специализируясь на исследованиях и разработках новых рыночных ниш, консультациях в области минимизации рисков при инвестициях в девелоперские проекты.

    За последнее годы Эльдар пожертвовал несколько миллионов долларов из личных средств на общественные проекты.

    Имеет ряд изобретений и патент в области ядерной физики.

    Читать далее
  • ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ

ЦЕНТРАЛЬНАЯ ТРЕНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ

«Центральная тренинговая компания» (г. Москва) не является стандартным тренинговым центром. Мы не занимаемся традиционным обучением бизнесменов, мы не учебное заведение и мы не выдаем дипломов государственного образца. Наша специфика — индивидуальные коучинговые и тренинговые программы, предоставляемые в Москве и в регионах по всему СНГ.

Наша обширная деятельность по проведению бизнес-семинаров охватывает более 50 городов русскоговорящих стран, и является прекрасным способом познакомить как можно большее количество руководителей компаний Москвы и других городов с методиками, провайдерами которых мы являемся с 1997 года. Среди тренинговых компаний Москвы «Центральная тренинговая компания» прочно занимает позицию высококачественного предоставления услуг в VIP-формате с высочайшей результативностью: 98% бизнесменов, прошедших коучинговые программы на нашей базе в Москве полностью достигли поставленных перед собой целей и в целом счастливы с нами сотрудничать. Этот сайт позволит вам составить полное представление об ассортименте услуг и технологиях «Центральной тренинговой компании». Смотрите наши короткие видео-семинары, читайте наши бизнес статьи — контент сайта очень обширный и сам по себе позволяет многократно увеличить доходы, если приложить определенное усердие. А наш внимательный и профессиональный персонал поможет вам, если возникнут вопросы.

Подробнее о нас

ОТЗЫВЫ О НАШЕЙ РАБОТЕ

  • Программа дала много положительных эмоций!

    Лично для себя смог правильно разложить пазлы в голове, которые были разбросаны.

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
  • В 30 раз вырос доход за полгода

    Я совершенно не жалею, где я сейчас нахожусь и не переживаю. Мне задали вопрос «вырос ли мой доход?». Я сначала как-то... «ну, да, вырос». «А на сколько? Ты можешь сказать?» И я понял, что за полгода мой доход вырос в 30 раз резко. Не потому, что я стал работать больше или нашёл золотую жилу или какое-то ноу-хау внедрил себе. Нет! Просто перестал позволять компании проедать мои деньги. И сразу стало видно где эффективно, а где не эффективно.

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
  • Доход вырос вдвоев течение года

    Эта программа запустила процессы необратимых изменений в моей жизни. Они начались не мгновенно, но очевидность того, что жить можно и нужно иначе, постоянно напоминает о себе. Теперь ничего не остается, как становиться ответственнее, сильнее, умнее, смелее, потому что я увидел, что это возможно и даже необходимо для дальнейшего выживания. Да, с тех пор я стал намного лучше и больше. Больше в том смысле, что сфера моих интересов и влияния стала неизмеримо шире.

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
  • Понял причины моих неудач при работе с сотрудниками и с людьми в целом.

    Тренеры очень компетентны и професиональны.

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
  • Выручка в 3 разабольше, чем в прошлом году

    На «Усилителе» я понял, что дела в компании на 100% зависят от состояния собственника. И когда это состояние находится на высоком уровне — это удивительным образом сказывается на доходах. Вроде бы ничего такого необычного не делаешь, но доход реально растет. В январе этого года, в который половину месяца не работали, выручка получилась в три раза больше чем в прошлом году!

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
  • Узнала свою цельи стала помогать не только себе

    На «Усилителе» я нашла ответ на главный вопрос: какова моя основная цель? Это стало для меня одним из самых впечатляющих открытий! Теперь цели, которых я хочу достичь, стали просто текущими задачами и перестали казаться чем-то недостижимым. Планировала купить квартиру, а получилось, что купила не только себе, но и помогла своей сестре!

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
  • Прибыль выросла в 6 разпо сравнению с началом года

    Мои результаты: в апреле 2014 года я успешно завершила программу за 13 дней. В мае прибыль моей компании дала положительную динамику, а в июле чистая прибыль выросла в 6 раз по сравнению с началом года.

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
  • 100% успех достижениямоей цели приезда на данную программу!

    Очень доволен полученными знаниями!

    Казалось бы всё просто и счастье доступно каждому.

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
  • Я стал совсем другим человеком

    Для меня «Усилитель мощности руководителя продлился» на 7 дней дольше, чем планировал, но я даже рад этому. За эти 15 дней я настолько плотно и детально поработал над своими действиями в прошлом, осознав свои правильные действия и ошибки, что понимаю, что без этого курса многие вещи если бы и были поняты, то слишком поздно. Слишком поздно для того, чтобы быть счастливым, дарить радость и достигать успехов.

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
  • Я действительно подтверждаю, что это очень крутая программа

    Что ж, я действительно подтверждаю, что это очень крутая программа.

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
  • Для меня программа послужиланекой точкой отсчёта

    Пересмотр твоих желаний, надежд и целей уже в другом ключе.

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

СТАТЬ РЕГИОНАЛЬНЫМ ПАРТНЕРОМ

ФОРМИРУЕМ ЭЛИТНУЮ КОМАНДУ ПРОФЕССИОНАЛОВ!

Мы — команда профессиональных тренеров и коучей. Наша специализация — повышение квалификации бизнесменов, их сотрудников и повышение эффективности деятельности компаний малого и среднего бизнеса. Разыскиваем смелых и продуктивных людей в регионах России и по СНГ. Если вы готовы показывать владельцам бизнеса, что у вас есть решения для их проблем, то мы вам предоставим эти решения. Основная задача — ОРГАНИЗАЦИЯ ОТКРЫТЫХ СЕМИНАРОВ.

Это возможность стать официальным представительством нашей компании, получить уникальное обучение для себя и стать региональным обладателем франшизы с потенциалом дохода 1 000 000 долларов США в год. В каждом регионе возможен лишь один эксклюзивный представитель. Рассматриваются города от 300 000 жителей. Узнайте, свободен ли ваш регион для сотрудничества.

Cколько будет семь разделить на один?
Перезагрузить вопрос
Нажимая кнопку «Отправить заявку» вы соглашаетесь с условиями.

ВХОД ДЛЯ ПАРТНЕРОВ