8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Эзотерические функции в организации

| Административная технология, Оргсхема

На организующей схеме предприятия есть несколько функций, к которым люди не привыкли и считают их какой-то эзотерикой (философией, доступной лишь ограниченной группе посвящённых). Чем-то из разряда «высокой моды» в менеджменте.

Знаете, когда манекенщицы ходят по подиуму в совершенно нереальных, вычурных нарядах, и все знают, что смотрят на продукт, который никогда не пойдёт в серию. Или когда автомобильная компания выкатывает автоконцепт, и специалисты гадают, в какой комплектации его на самом деле будут продавать, так как очевидно, что в «концептуальном» виде производство нереально. Слишком сложно, дорого, да и мало кому нужно. Хоть и красиво.

В системе управления есть подобные разделы, на которые взирают подчас представители малого и среднего бизнеса, восхищённо присвистывают и думают: «Это точно не для нас, нам бы чего попроще».

И зачастую, что прискорбно, в эту категорию относят совершенно стандартные функции, которые должны выполняться в каждом стартапе, не говоря уже о развитом предприятии. Единственная причина их усекания — необученность бизнесмена. Частный случай этой болезни — неспособность обучаться. Некоторые люди смотрят в книгу, видят фигу.

Самые «заоблачные» те, которые касаются контроля человеческого фактора. Функции службы персонала и функции, связанные с обучением персонала. Не зная, что существуют стандарты в этих областях, бизнесмен думает, что с людьми невозможно ничего сделать. Что не существует готовой и эффективной технологии построения службы персонала и учебного центра компании в организации, состоящей из 15 человек. Что неправда, ибо технологии есть.

Вот бизнесмен, он управляет небольшой организацией. У него куча проблем с финансами, поставщиками и клиентами. Ему просто не до персонала. И когда он, не зная методов построения этих областей (например бывший производственник или продавец, который «учился лишь на собственном опыте» и в лучшем случае читал несколько противоречащих друг-другу книг «как заработать миллион», написанных магнатами транснационального бизнеса), думает о службе персонала (о которой в этих книгах никогда не пишется), то его разум возмущённый вскипает как ярость благородная.

Что ж, в область эзотерики попадают такие стандартные части структуры предприятия, как маркетинг, PR, служба персонала, служба качества, учебный центр для персонала и отделение поиска новых клиентов. Вы все о них слышали, но на вашем предприятии они скорее всего либо полностью упущены (с идеей, что когда-нибудь в далёком будущем мы это может быть сделаем в какой-то степени), либо организованы неэффективно.

Даже у тех редких индивидуумов, у которых упомянутые функции присутствуют на оргсхеме, их можно выполнять в десятки раз эффективнее. Не верите — записывайтесь на нашу онлнайн программу «Полный контроль своего бизнеса», я расширю ваше сознание в этой области.

В организации есть действительно эзотерические вещи, касающиеся структуры холдинга, технологии организации процессов управления, способов мгновенного увеличения квалификации огромной группы сотрудников и так далее. Я о них даже не говорю. Но то, что перечислено выше — функции незаслуженно обиженные, глобально недопонятые и, как правило, безвинно погибшие.

Хуже всего то, что с ними похоронены сотни процентов недополученной прибыли, о чём говорят факты возрождения их из небытия на предприятиях наших клиентов.

Об этих якобы «эзотерических» частях любой организации, и о том, как их организовать, потратив минимум средств и заработав в десятки раз больше, вы можете узнать в нашем новом проекте. Обучение проходит через Интернет. Регистрируйтесь. И да прибудет с вами сила.

Вступите в наше сообщество, чтобы первым получать нашим материалы
Подпишитесь на наш канал в Телеграме: самое интересное о рекламе, маркетинге и продвижение.
Поделитесь в социальных сетях

Еще почитать

Как бизнесмену выйти из операционки и не заниматься микроменеджментом

Если руководитель хочет освободиться от операционки, то к гадалке не ходи: он выполняет целый ряд действий, которые в идеале должен делать кто-то другой.

читать далее

Как поднять количество клиентов в торговом зале

Почти никто из владельцев розничных магазинов не умеет выстраивать грамотную воронку продаж. У подавляющего большинства отсутствуют вводные товары/услуги (которыми привлекают новую публику) …

читать далее

Как нанимать «не тупых» сотрудников?

Более 20 лет я консультирую и тренирую руководителей малого бизнеса. Все это время у них лидируют две проблемы, периодически сменяя друг друга. Одна: где взять адекватных сотрудников? Вторая: не хватает денег.

Обе эти проблемы достойны максимального внимания. Так как сколько ни учи бизнесменов, они, судя по всему, никогда не перестанут путаться в этих двух вопросах.

читать далее

Законченная работа сотрудника (ЗРС). Как поднять ответственность сотрудников

…жизнь руководителя — «тушение пожаров» и бесконечный поток сотрудников с различными проблемами превращают его день в однообразное и, в конечном счете, скучное или вообще ненавистное занятие.

читать далее

Маркетинг на падающем рынке

Рынок падал множество раз. Кризис — явление отнюдь не новое. Каждое сильное политическое потрясение за последние несколько сот лет, каждая война, смена правительства и другие подобные катаклизмы вызывают…

читать далее

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20 Как проехать

Покупка в рассрочку - простой, удобный и современный способ покупки товаров в интернет-магазине.
 
Преимущества:
  • Для оформления покупки и рассрочки вам не нужно выходить из дома;
  • В 95% случаев решение по рассрочке принимается за 2 минуты;
  • Не требуется первоначальный взнос;
  • 0% переплаты – вы платите банку только сумму покупки без процентов банку.
Условия для оформления рассрочки:
  • Рассрочка доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет;
  • Сумма рассрочки – от 3 000 до 200 000 рублей;
  • Первоначальный взнос – 0%;
  • Срок рассрочки – от 3 до 12 месяцев;
Купить услуги в рассрочку очень просто:
  • При оформлении заказа выберите способ оплаты «Купить в рассрочку» и подтвердите заказ;
  • Заполните заявку и получите решение ОНЛАЙН в течение 1–2 минут;
  • Подпишите договор с представителем Банка Тинькофф;
  • Получайте услуги и погашайте ежемесячный платеж без комиссий.
По вопросам, связанным с одобрением рассрочки, обращайтесь в АО «Тинькофф Банк» на горячую линию:
 
8 (800) 555-08-08 (звонок по России бесплатный, круглосуточно).

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2018 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.