8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

В чём суть успеха руководителя?

| Маркетинг

Любой руководитель практически «каждый день», ну или достаточно часто, задумывается на тем, что определяет успех его работы. Что определяет развитие бизнеса? Какие действия нужно усилить или предпринять, чтобы добиться успеха или добиться большего успеха? В чём именно функция или ответственность руководителя перед компанией?

Хочу предложить вам одно из своих самых любимых данных из Hubbard Management System, которое не раз помогало принять правильное решение и определить — что является наиболее важным действием в какой-то ситуации.

Это данные из статьи, которая называется «Успех руководителя». Я люблю эту статью, потому что она даёт чёткие, точные инструменты и ответы на многие вопросы — в том числе, что делать и как действовать руководителю. Как определить приоритет. И как составить программу, которая приведёт компанию к расширению!

«Вот в нескольких словах суть маркетинга.

ВЫ ЛИБО НАХОДИТЕ СПРОС, ЛИБО УВЕЛИЧИВАЕТЕ ЕГО, ЛИБО СОЗДАЁТЕ.

Вот в нескольких словах суть экономики.

ВЫ ОБЕСПЕЧИВАЕТЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ, ЧТОБЫ УДОВЛЕТВОРИТЬ СПРОС, ЛИБО НЕ ОБЕСПЕЧИВАЕТЕ ЕГО И ПОЛУЧАЕТЕ ЗА ЭТО СООТВЕТСТВУЮЩУЮ ПЛАТУ — ИЛИ НЕ ПОЛУЧАЕТЕ.

Скорость, с которой вы собираете информацию, проводите дебаг*, пишете блестящие, уместные, выполнимые и предназначенные для немедленного выполнения программы и оценки по каждой области, которые уладят проблемы в сфере маркетинга, экономики, предоставления и денежных сборов, и, прежде всего, скорость, с которой вы способны отправлять письма, послания, и другие сообщения, основанные на этих программах, скорость, с которой вы добиваетесь реального выполнения задач по этим программам, — вот что определяет размер дохода в любой период времени.

И в этом суть успеха руководителя».

(том 6, «10-ти томная краткая энциклопедия инструментов управления Hubbard Management System (Системы управления Хаббарда)»).

Составьте список требуемых действий, превратите это в программы для разных областей, согласованные между собой. Координируйте действия по выполнению этих программ на постоянной основе. И двигайтесь по программам!

Желаю вам успехов и процветания!

С уважением, Евгения Сухарева
Президент WISE СНГ и Балтии

*Провести дебаг означает «устранить препятствия или заторы из чего-либо». Слово «дебаг» образовано от англ. de- (приставка, означающая удаление или устранение) и bug — «дефект».

Вступите в наше сообщество, чтобы первым получать нашим материалы
Подпишитесь на наш канал в Телеграме: самое интересное о рекламе, маркетинге и продвижение.
Поделитесь в социальных сетях

Еще почитать

Как бизнесмену выйти из операционки и не заниматься микроменеджментом

Если руководитель хочет освободиться от операционки, то к гадалке не ходи: он выполняет целый ряд действий, которые в идеале должен делать кто-то другой.

читать далее

Как поднять количество клиентов в торговом зале

Почти никто из владельцев розничных магазинов не умеет выстраивать грамотную воронку продаж. У подавляющего большинства отсутствуют вводные товары/услуги (которыми привлекают новую публику) …

читать далее

Как нанимать «не тупых» сотрудников?

Более 20 лет я консультирую и тренирую руководителей малого бизнеса. Все это время у них лидируют две проблемы, периодически сменяя друг друга. Одна: где взять адекватных сотрудников? Вторая: не хватает денег.

Обе эти проблемы достойны максимального внимания. Так как сколько ни учи бизнесменов, они, судя по всему, никогда не перестанут путаться в этих двух вопросах.

читать далее

Законченная работа сотрудника (ЗРС). Как поднять ответственность сотрудников

…жизнь руководителя — «тушение пожаров» и бесконечный поток сотрудников с различными проблемами превращают его день в однообразное и, в конечном счете, скучное или вообще ненавистное занятие.

читать далее

Наилучшая система оплаты труда персонала

Много лет я был противником системы окладов и ратовал за то, чтобы людям платили сдельно. Фиксированная оплата влияет на сотрудников, как водка на алкоголика: неизменно желанна и…

читать далее

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20 Как проехать

Покупка в рассрочку - простой, удобный и современный способ покупки товаров в интернет-магазине.
 
Преимущества:
  • Для оформления покупки и рассрочки вам не нужно выходить из дома;
  • В 95% случаев решение по рассрочке принимается за 2 минуты;
  • Не требуется первоначальный взнос;
  • 0% переплаты – вы платите банку только сумму покупки без процентов банку.
Условия для оформления рассрочки:
  • Рассрочка доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет;
  • Сумма рассрочки – от 3 000 до 200 000 рублей;
  • Первоначальный взнос – 0%;
  • Срок рассрочки – от 3 до 12 месяцев;
Купить услуги в рассрочку очень просто:
  • При оформлении заказа выберите способ оплаты «Купить в рассрочку» и подтвердите заказ;
  • Заполните заявку и получите решение ОНЛАЙН в течение 1–2 минут;
  • Подпишите договор с представителем Банка Тинькофф;
  • Получайте услуги и погашайте ежемесячный платеж без комиссий.
По вопросам, связанным с одобрением рассрочки, обращайтесь в АО «Тинькофф Банк» на горячую линию:
 
8 (800) 555-08-08 (звонок по России бесплатный, круглосуточно).

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2018 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.