Приветствие учредителя

Для тех кто тут впервые

Посмотреть видео

Вадим Мальчиков

Первый практикующий бизнес-консультант ассоциации WISE в СНГ. Основатель и главный специалист «Центральной тренинговой компании» — коучингового центра в области маркетинга. Клиенты «Центральной тренинговой компании» регулярно достигают увеличения доходов в несколько раз за год (бывали случаи 10-и и 25-и кратного роста доходов за год).

Вадим Мальчиков — разработчик коучинговых программ для бизнесменов, учитывающих все особенности рынка и менталитета России и СНГ.

Авторству Вадима принадлежат пожалуй лучшие разработки коучинговых программ в области маркетинга и человеческого фактора, такие, как «Усилитель мощности руководителя» и «Управление взлетом» и «Профессиональный маркетинг». Опыт показывает, что без исправления личностных проблем владельцев и руководителей бизнеса, маркетинговые технологии часто не дают результата в виде прироста дохода. Эта проблема была полностью решена.


Лично провел обучение высшего руководства в:

  • Администрации президента и совет министров Респубики Кыргызстан
  • НИИ «Атоминформ» (ведущее руководящее предприятие атомной отрасли)
  • АО «Казахтелеком»
  • ФГУП «Госкорпорация по организации воздушного движения» (25000 сотрудников)
  • ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» и во многих других компаниях.

Всего около 12000 предприятий, в основном предприятия малого и среднего бизнеса. География его семинарной деятельность обширна: более 90 городов СНГ, начиная с 1997 года.

Автор книг:

«Энциклопедия построения своего бизнеса. От первых шагов до полного контроля».

«Энциклопедия построения своего бизнеса, том 2. Человеческий фактор под вашим контролем»

Автор более, чем 300 опубликованных статей о бизнесе в различных бизнес-изданиях, в том числе:

  • Журнал «The Chief» («Шеф»)
  • Журнал «Коммерческий директор»;
  • Издание «Эксперт»
  • Издание «E-xecutive»
  • Журнал «Продажи. SalesBusiness»;
  • Журнал «BTL-magazine»;
  • Журнал «Директор»;
  • Газета «Бизнес»;
  • Журнал «Курьер печати»;
  • Журнал «Хозяин» (Рига);
  • Журнал «Капиталист» (Рига);
  • Журнал «Управление сбытом»;
  • Журнал «T&D Director»
  • и десятки других изданий печатных и Интернет-изданий.

В 2013 году был удостоен звания «Лучший автор сообщества www.E-xecutive.ru 2012 года».

Лицензия лучшего автора E-xecutive 2012

Как создать уникальное торговое предложение21 апреля 2017 г. 0

Творчеству научить нельзя. Можно лишь привести человека в состояние, в котором он вернет себе способность к нему, данную природой. Именно уникальность каждого придает его творчеству индивидуальность. И это в полной мере касается создания бизнес-идей и УТП.

Читать далее
Возврат инвестиций в малом бизнесе23 ноября 2016 г. 0

Владельцы малых предприятий редко рассматривают вложения в маркетинг как инвестицию. Подчас они просто выделяют определенную сумму (даже не процент от дохода) на маркетинговую акцию, а после оплаты ждут повышения дохода. Который либо растет, либо нет. Ну, если получили рост, то повезло. Если нет, то надеемся, что каким-то мифическим образом это маркетинговое действие (по факту инвестиция) ляжет в копилку «исходящего потока», и утешаем себя тем, что когда-нибудь количество перейдет в качество.

Читать далее
Доход компании, как поток энергии21 сентября 2016 г. 0

Деньги — энергоноситель. Энергией обладает не бумага и железо из которых они сделаны, а идея об их обменной стоимости, которая в них заложена. Пока они лежат — ничего не происходит. Но стоить «вставить» в иного человека сто долларов, как тот начинает охотно шевелиться. Кончились баксы — кончилось шевеление.

Читать далее
Интернет-магазины и инфобизнес1 апреля 2016 г. 0

Торговля медленно, но верно перемещается в интернет. Этот процесс неотвратим, как наступление глобального потепления. Он будет продолжаться, как вращение солнечной системы вокруг ядра галактики.

Читать далее
Как вложить деньги в сотрудников и не получить никакой отдачи11 декабря 2015 г. 1

Если вы руководитель, и твердо вознамерились растратить кровно заработанные финансы как можно более бестолково, вот несколько советов, как сделать это эффективнее всего. Следуя им, вы можете достичь подлинного успеха, разорившись в рекордные сроки. Нужна лишь баранья упертость и определенный уровень IQ. Итак. 

Читать далее
Чему обучать сотрудников, чтобы ваши доходы выросли7 декабря 2015 г. 2

Вы знаете, руководитель, что вас могут оштрафовать и даже посадить, если вы будете обучать своих архаровцев, не учредив официального учебного заведения? Это новости законодательства, которое создавалось, судя по всему, орками. Вот последствия того, что вы решите несколько поднять уровень грамотности собственных работников...

Читать далее
Каких сотрудников нужно нанимать в кризис26 ноября 2015 г. 0

Кризис бьет по компании, причиняя боль руководству и собственникам. Потеря всегда болезненна. Потеря денег переживается некоторыми, подобно утрате части тела. Их вполне можно понять. Некоторые идут и бросаются под поезд, всего лишь потеряв много (по их понятиям) денег. Недополучить ожидаемую прибыль чуть легче, чем потерять состояние. Но если разобраться — это то же самое. Количество недополученной прибыли из-за ошибок в людях измеряется сотнями тысяч долларов для любого малого предприятия. И миллионами — для среднего.

Читать далее
Перспективные направления бизнеса23 октября 2015 г. 1

Кто-то выбирает сельское хозяйство, кто-то производство. Другой — продажи. Третий — услуги. У каждого конкретизируется ассортимент. Все ли это?

Читать далее
Какая маркетинговая стратегия приносит наибольшее количество денег?26 августа 2015 г. 1

К стратегиям относятся например такие вещи, как выпуск новой линейки продукции. Полная реорганизация сервиса (я имею в виду методов и принципов обслуживания). Освоение новой ниши. Обычный маркетолог может предложить что-то подобное хозяину предприятия «в качеств бреда», и иногда к нему прислушаются.

Читать далее
Ваша бизнес-зрелость23 августа 2015 г. 0

На самом деле стоимость денег в современной экономике обеспечена имуществом тех, кто взял кредиты и ипотеки в тех странах, в которых выпускается данная валюта. А откуда берется имущество для залога? Люди покупают его, производя продукты или предоставляя ценные услуги, получая в обмен зарплату. Следовательно ценность денег можно рассчитать по такой вот формуле: стоимость заложенного в банк имущества, которое было куплено благодаря производству ценных продуктов. 

Читать далее
ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ
Что такое сервис?9 декабря 2015 г. 0

Что такое сервис? Многие знают определение этого слова, но в русском языке оно довольно куцое, и часто у людей нет его полного понимания, что мешает им применить это понятие в жизни так, чтобы получить хороший результат.

Се́рвис (от лат. service — служение; → лат. servio — служить, обслуживать; → лат. servus). В переводе с английского сервис (service) — это просто услуга, предоставление услуги или обслуживание клиента.

Давайте рассмотрим хорошее определение слова «сервис» в таких словарях, как Collins или Webster и посмотрим, что говорят об этом понятии в тех странах, где традиция хорошего сервиса не прерывалась, и где есть долгие культурные традиции обслуживания клиента.

Читать далее
Что такое «клиент»16 октября 2015 г. 0

Любому продавцу важно как следует понимать, что такое «клиент». Кого можно назвать клиентом, а кого нет? Прояснив это пониятие со своими продавцами, вы можете обнаружить, что их понимание клиентов вырастет, улучшится качество общения и они смогут получать больше рзультатов при работе с ними.

Читать далее
Роль публикаций в маркетинге7 сентября 2015 г. 0

Маркетинговая компания обязательно должна включать в себя публикации. Статьи, книги, материалы сайтов и т. д., все это является неотъемлемой частью маркетинга в любом сегменте бизнеса. Далеко не все бизнесмены это понимают. А те, кто понимает, иногда не знает, как подступиться к вопросу - ведь не все люди писатели.

Мы будем рады, если это практичное видео натолкнет вас на несколько здравых идей, поставит на путь истинный и вправит вывих мозга. Просто посмотрите его от начала и до конца. 

Кстати, на нашем сайте теперь работает рубрикация статей. Вы можете легко найти все статьи о маркетинге Вадима Мальчикова. 

Читать далее
ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ

Мальчиков Вадим

Родился в Куйбышеве (Самаре) в 1972 году. Образование медицинское. Женат, воспитывает двух дочерей.

Начал заниматься бизнесом с 1992 года. Занимал должность коммерческого директора в компании, торгующей стройматериалами.

В 1993 году руководил предприятием, торгующем книгами и продуктами питания. В 1994 году занимался инвестиционной деятельностью.

С 1995 системно обучался маркетингу и менеджменту в негосударственных американских бизнес-школах и факультативно в Российском Открытом Университете. Проходил стажировку под патронажем ряда известных американских коучей и бизнес-консультантов.

В 1996-1997 годах профессионально занимался маркетингом и исследованиями.

С 1997 года профессионально занимается проведением коучинга, тренингами и консалтингом в Самаре. Получает лицензию международной бизнес-ассоциации WISE на право использовать в консалтинговой практике торговые марки ассоциации. Вадим таким образом становится первым практикующим консультантом этой ассоциации в России и СНГ. Он был первым консультантом WISE, сделавшим проекты в Киргизии и Таджикистане.

В 2001 году вместе с семьёй переезжает в Москву, где параллельно с проведением семинаров занимается организацией климатической компании («Статус Лайф», после ребрендинга «Центрклимат») в качестве директора по развитию. За время его руководства компания достигала 10-и кратного роста дохода в год. По словам Вадима эта компания стала для него полигоном для отработки административных технологий, которые он в качестве консультанта передает своим клиентам.

С 2005 года Вадим Мальчиков основывает «Центральную тренинговую компанию» и предоставляет семинары и коучинг руководителям малого и среднего бизнеса. 

С 2000 года Вадим Мальчиков занимается также правозащитной деятельностью и благотворительностью. Он активно сотрудничает с «Гражданской комиссией по правам человека», является активным спонсором международных гуманитарных программ.


Специальная квалификация: Clear, Superpower compl., 3Ls compl.,  Class II auditor, ES-1, Basics (books and lectures) compl., Ethics Specialist.

Специальный статус: IAS Patron Meritorius.

ОСТАВИТЬ ОТЗЫВ

Cколько будет шесть плюс один?
Перезагрузить вопрос
Нажимая кнопку «Оставить отзыв» вы соглашаетесь с условиями.

НАПИСАТЬ ПИСЬМО

Cколько будет шесть плюс один?
Перезагрузить вопрос
Нажимая кнопку «Отправить письмо» вы соглашаетесь с условиями.

ВХОД ДЛЯ ПАРТНЕРОВ