Приветствие учредителя

Для тех кто тут впервые

Посмотреть видео

Бизнес статьи

Одно из обязательных требований, чтобы преуспевать в мире малого и среднего бизнеса — постоянное обучение. Обладание информацией фактически равно успеху. Если у вас свой бизнес или вы занимаете руководящую должность, то эти бизнес статьи помогут вам узнать много нового и не совершать ошибок, которые уже до вас совершили другие. Почерпнуть практичные идеи и решения проблем в бизнесе, в таких областях, как — управление, финансы, продажи, маркетинг, персонал.

Опытные бизнесмены-практики, популярные тренеры и консультанты делятся своим опытом с предпринимателями малого и среднего бизнеса в своих статьях рассказывают, как достичь успеха в бизнесе.

Раздел бизнес статьи предназначен не только для опытных руководителей или владельцев, но и для начинающих бизнесменов, а так же наемных руководителей и сотрудников, начиная от директора или главного бухгалтера, заканчивая маркетологом или менеджером по продажам.

Простой язык, реальные примеры из российской действительности, практичные советы — все это ожидает вас в разделе бизнес статьи. Эти статьи по факту помогли людям заработать сотни миллионов рублей. Читайте.

Организационная структура предприятия — просто схема или инструмент управления?1 ноября 2011 г. Рассказывает Дмитрий Скаскив4

Когда строишь дом без проекта, получается дольше и дороже. Когда строишь бизнес без проекта, получается дольше, дороже, больнее и опаснее. Прибавляется седых волос. Нарушается пищеварение и... разные другие функции и системы вашего туловища. Почему же не начертать проект бизнеса заранее? Не определить, как должно будет выглядеть предприятие, когда цель будет достигнута? Содержание данной статьи неизвестно преподавателям ВУЗов. А кому известно, те его не используют, вводя предпринимателей в заблуждение.

ПодробнееУправление
Самый быстрый способ увеличить доход. 131 способ создания исходящего потока!17 октября 2014 г. Рассказывает Сергей Иманов10

Кому не знакома картина — руководитель ходит в напряжении по кабинету или сидит за своим столом, нахмурившись, и все его мысли в этот момент об одном — откуда бы еще срочно получить денег! Деньги вот-вот должны были прийти, но не пришли... 
— Бухгалтер, позвони в банк, узнай, не пришло ли чего. 
— Да час назад звонил! 
— Еще позвони!

ПодробнееУправлениеМаркетингПродвижение
Мечтатель и погонщик. Тонкости взаимодействия владельцев и управляющих24 марта 2010 г. Рассказывает Вадим Мальчиков6

Разумеется, в деятельности каждого предприятия есть этап, когда владелец занимает руководящую позицию. Но, хороша ложка к обеду. Этот этап не должен длиться вечно. Только до тех пор, пока технология не будет отработана до работоспособного состояния, и пока владелец не введёт менеджеров в курс дела. Спросите, почему?

ПодробнееУправлениеЦели
Законченная работа сотрудника (ЗРС). Как поднять ответственность сотрудников31 июля 2015 г. Рассказывает Сергей Иманов0

Когда у подчиненного есть проблема, он может принести её руководителю для решения двумя способами. Правильным и неправильным. Один вызовет гнев шефа, другой — содействие. Когда вы хотите получить одобрение своих мыслей, нововведений, проектов — вы можете наделать глупостей, а можете достичь успеха. Все дело — в способе подачи информации начальнику. Недаром «форма ЗРС» является САМОЙ ВАЖНОЙ ЧАСТЬЮ любой должностной инструкции. Если вы руководитель — научите подчиненных этому принципу. Сохраните ваши нервы и ваше драгоценное время.

ПодробнееПерсоналУправление
Типичные ошибки при составлении и внедрении должностных инструкций29 августа 2008 г. Рассказывает Вадим Мальчиков0

Ты обязан сделать то-то и то-то, иначе не сносить тебе головы! Это правильно, это дисциплина. Но голая дисциплина без обучения его выполнению работы на своём посту — просто подавляющее действие. Источник стресса.

ПодробнееУправлениеПерсонал
Несуществующие сотрудники5 октября 2008 г. Рассказывает Вадим Мальчиков0

Инструментов много, но я хочу упомянуть о самом важном. О формуле, которой обязательно должны следовать и начальник и подчинённый. О порядке действий, который выведет ситуацию с «мёртвыми душами» из тупика.

ПодробнееЭтикаУправление
Харизма17 марта 2011 г. Рассказывает Вадим Мальчиков10

Харизма. «Дар богов», позволяющий увлекать за собой смертных. Рождаются лидерами, или становятся? Как можно «прокачать» личность, чтобы усилить эту мистическую способность, и можно ли? Любое сложное явление можно понять, если разделить его на простые составные части. Анатомия харизмы практически полностью неизвестна людям, которые хотят быть лидерами. И она в полной мере проявлена у гениальных руководителей. Что ж, недостаток интуиции всегда можно восполнить знаниями.

ПодробнееЦелиЭтикаУправление
Кофе пьёт тот, кто продаёт. 12 советов успешному продавцу20 ноября 2015 г. Рассказывает Грант Кардон0

Недавно, 29 сентября, был международный день кофе. Но, как мы знаем из фильма «Американцы» (он же «Гленгарри Глен Росс»), кофе пьёт тот, кто продаёт. Прокомментирую сцену из фильма с Алеком Болдуином.

ПодробнееПродажиМотивацияУправление
Cтруктура компании или организации10 марта 2015 г. Рассказывает Владислав Мусатов0

На сегодняшний день, она представляет собой схематическое изображение организации и отображает все функции, необходимые для успешной деятельности группы. По существу, она описывает идеальную организационную структуру для любой деятельности. Она является основой для любой организации или компании.

ПодробнееУправление
Создание личностей7 февраля 2011 г. Рассказывает Вадим Мальчиков1

Все бизнесмены хотят стабильности. Но как её обеспечить? Стабильность зависит исключительно от людей, которые способны решать проблемы, проявлять инициативу, нести ответственность. Закрывать амбразуры, одну за другой.

ПодробнееУправлениеПерсоналНайм
ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ

ВХОД ДЛЯ ПАРТНЕРОВ