Приветствие учредителя

Для тех кто тут впервые

Посмотреть видео

Бизнес статьи

Одно из обязательных требований, чтобы преуспевать в мире малого и среднего бизнеса — постоянное обучение. Обладание информацией фактически равно успеху. Если у вас свой бизнес или вы занимаете руководящую должность, то эти бизнес статьи помогут вам узнать много нового и не совершать ошибок, которые уже до вас совершили другие. Почерпнуть практичные идеи и решения проблем в бизнесе, в таких областях, как — управление, финансы, продажи, маркетинг, персонал.

Опытные бизнесмены-практики, популярные тренеры и консультанты делятся своим опытом с предпринимателями малого и среднего бизнеса в своих статьях рассказывают, как достичь успеха в бизнесе.

Раздел бизнес статьи предназначен не только для опытных руководителей или владельцев, но и для начинающих бизнесменов, а так же наемных руководителей и сотрудников, начиная от директора или главного бухгалтера, заканчивая маркетологом или менеджером по продажам.

Простой язык, реальные примеры из российской действительности, практичные советы — все это ожидает вас в разделе бизнес статьи. Эти статьи по факту помогли людям заработать сотни миллионов рублей. Читайте.

Желаемое положение дел. Чем «цель» отличается от «идеальной картины»14 октября 2014 г. Рассказывает Вадим Мальчиков15

Проблема в том, что идеальная картина не принесет вам ни счастья, ни удовольствия, когда она НЕ ведёт к цели. Это доказано многими, слишком многими моими знакомыми, которые достигают идеальной картины, но не знают — ради чего. Это приводит к тому, что человек не испытывает счастья и драйва от игры, да и от самой жизни. Только движение в сторону настоящей цели приводит вас к счастью.

ПодробнееЦелиМотивация
Мечтатель и погонщик. Тонкости взаимодействия владельцев и управляющих24 марта 2010 г. Рассказывает Вадим Мальчиков9

Разумеется, в деятельности каждого предприятия есть этап, когда владелец занимает руководящую позицию. Но, хороша ложка к обеду. Этот этап не должен длиться вечно. Только до тех пор, пока технология не будет отработана до работоспособного состояния, и пока владелец не введёт менеджеров в курс дела. Спросите, почему?

ПодробнееУправлениеЦели
13 советов, как сохранять положительный настрой27 октября 2015 г. Рассказывает Грант Кардон5

Я хочу дать вам несколько быстродействующих приемов, которыми я сам пользуюсь для того, чтобы оставаться позитивным, итак:

ПодробнееМотивацияЦелиПродажи
Волшебное искусство планирования28 февраля 2011 г. Рассказывает Вадим Мальчиков1

Во Франции провели исследование, опросив школьников на предмет сформулированной цели. Отметили тех, у кого НЕ было чёткого её понимания, тех, у кого цель быласформулирована устно, и тех, у кого цель и хоть какой-то план были написаны. Через десять лет те, у кого цель была чётко сформулирована, имели в 10 раз больший доход, чем те, у кого определенной цели не было.

ПодробнееУправлениеЦелиКризис
Как отбросить сомнения25 мая 2009 г. Рассказывает Вадим Мальчиков0

Один мой друг писал о себе, что он лентяй и любит бездельничать. Это говорил человек, который спал по три-четыре часа в сутки (организму хватало), писал по несколько книг в год, вел научные исследования и руководил всемирной организацией с офисами более, чем в сотне стран. При этом он был капитаном океанского лайнера, у него была семья, несколько детей, и он увлекался искусством. Очевидно, что чтобы найти ещё время на безделье, надо было быть действительно эффективным человеком.

ПодробнееМотивацияЦелиЭтика
Харизма17 марта 2011 г. Рассказывает Вадим Мальчиков12

Харизма. «Дар богов», позволяющий увлекать за собой смертных. Рождаются лидерами, или становятся? Как можно «прокачать» личность, чтобы усилить эту мистическую способность, и можно ли? Любое сложное явление можно понять, если разделить его на простые составные части. Анатомия харизмы практически полностью неизвестна людям, которые хотят быть лидерами. И она в полной мере проявлена у гениальных руководителей. Что ж, недостаток интуиции всегда можно восполнить знаниями.

ПодробнееЦелиЭтикаУправление
Потенциал человека18 января 2013 г. Рассказывает Вадим Мальчиков15

Что отличает великого человека от ничтожного? С чего начать раскрывать свой сокровенный талант? Эта статья о самом жутком проявлении человеческого фактора. О том, как люди уничтожают самих себя. И о раскрытии истинного потенциала каждого. Также вам станет понятно, почему символ нашей программы "Усилитель мощности руководителя" - Bugatti Veyron.

ПодробнееЦелиЭтикаМотивация
Я не за этим живу! 20 января 2014 г. Рассказывает Вадим Мальчиков20

Подавляющее большинство людей не способны принимать решения. Решения принимает за них их знак зодиака, их Бог, их дьявол, их левая нога, желудок, другие люди, мама, папа, босс, подчиненные, полицейские, священник, личный психолог или психиатр. А человек ходит от одного к другому, читает интернет, читает журналы и следует советам других бездумно.

ПодробнееЭтикаЦелиМотивация
Мотивация лидера5 октября 2011 г. Рассказывает Вадим Мальчиков0

Помните анекдот про генерала, который сбивал палкой банан в обезьяннике? Рядом стоял стул, но он прыгал и прыгал, не доставая палкой до банана. Когда его спросили: «Товарищ генерал, а если подумать?», то ответ был: «Чего тут думать! Прыгать надо!». Мотивация проблемой настоящего времени, без малейшего взгляда в будущее.

ПодробнееМотивацияЦели
О многоуровневом маркетинге20 апреля 2011 г. Рассказывает Вадим Мальчиков30

MLM — явление неоднозначное. Слишком много вранья, слишком много напыщенности. Сама идея многоуровневого маркетинга гениальна, но! Воплощение ее в российских реалиях иногда подобно монстру, тянущему сквозь пелену сна свои липкие лапы к вашему лицу. Статья посвящается все честным труженикам на ниве MLM, и открыто называет своими именами всё то, что отвращает от этой бизнес-системы большинство потенциальных клиентов.

ПодробнееМаркетингЦели
ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ

ВХОД ДЛЯ ПАРТНЕРОВ