Приветствие учредителя

Для тех кто тут впервые

Посмотреть видео

Когда-то меня пригласили на мероприятие одной компании управлению, где подводились итоги прожитого ими 2009 года. Несмотря на кризис в среднем показатели компании выросли на 22% и это самое настоящее подтверждение тому, что для тех, кто имеет и применяет административную технологию Л.Рона Хаббарда — кризиса просто не существует.

Я спросила соседку, сидящую рядом:

— Гузель, а какая тема из области финансов для тебя самая волнующая?
— Как при небольшом доходе (имею ввиду не таком, каком хочется) всё-таки двигаться к реализации своих целей? — ответила она.

Это и будет темой нашей сегодняшней статьи.

Начало 90-х годов в бывшем СССР ознаменовалось проведением так называемой «Павловской реформы», целью которой была стабилизация денежного обращения и избавление от избыточной денежной массы, находившейся в наличном обращении, чтобы частично решить проблему дефицита на товарном рынке СССР.

Был назначен очень короткий срок обмена имеющихся в наличии денег, всего 3 дня и обменять можно было не более 1000 рублей на 1 человека. Кроме того реформой предусматривалось повышение цен на основные потребительские товары (примерно в 3 раза) и в конце 1992 года один доллар стоил 415 рублей.

Всё это было шоком для населения страны и привело ровно к обратному результату: инфляция составила от 12 до 35%, действия Правительства привели к полной утрате к нему доверия со стороны населения, а затем и вовсе последовал распад СССР.

В этих условиях было ясно, что надо как-то выживать.

Первое, что я осознала, оказавшись в момент проведения «Павловской реформы» — что я осталась без денег и что я могу надеяться только на себя. Что я сделала? Я пошла учиться, несмотря на уже имеющееся у меня высшее образование инженера. Последние имеющиеся у меня деньги я ВЛОЖИЛА В САМЫЙ ДОХОДНЫЙ АКТИВ — В СЕБЯ. И в последующем всегда делала именно так: вкладывалась в обучение.

Каждую свободную минуту своей жизни я обучалась. Это были небольшие курсы или серьезное обучение с экзаменами, иногда профессиональные тусовки или просто обучающие статьи. Всё это вместе называется БЫТЬ В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ.

Обучаться надо, конечно же, с целью. Повысить компетентность, занять должность, стать профессионалом в определённой области, знать конкурентов и т.д. Любые цели хороши, нежели отсутствие всякой цели.

Именно это успешное действие привело меня к тому, что в настоящее время я специализируюсь на помощи бизнесам по формулированию Финансовой политики компании и внедрению технологии финансового планирования.

Проверенная истина: неважно, сколько вы зарабатываете. То, как вы распоряжаетесь заработанным, определяет ваше финансовое состояние.
 

Определение слова «технология» вы найдете в моей статье «Как справиться с болезненной финансовойситуацией и получать больше удовольствия от жизни и бизнеса».

Технология — это просто скорость. Едете вы на старом Запорожце или гоните на Ягуаре — чувствуете разницу?

Но вернемся к обучению. Как написал классик управленческого менеджмента Л. Рон Хаббард:

  • Современный мир — это мир ОСО. (ОСО — аббревиатура, которая означает «офис по связям с общественностью» или «ответственный за связи с общественностью  прим. автора).
  • Действия, предпринимаемые на линиях БУХГАЛТЕРИИ, в значительной степени оказывают влияние на ОСО.
  • В сфере бухгалтерских ОСО необходимо знать финансовую политику и следовать ей, этому не существует никакой замены.

Очень важно для владельца бизнеса ИМЕТЬ такую политику, обучиться самому, затемобучить персонал и уже потом посмотреть на результаты.Достигает ли он своих финансовых целей? Если нет — не спешите «рубить с плеча» персонал.

 

Поделиться:
Прием платежей организован через PayAnyWay
Распечатать
← Вернуться к списку статей

Комментариев к данной публикации пока нет. Будьте первым, кто оставит комментарий!

Добавить комментарий

Войдите, используя:

Или введите свои данные:

Cколько будет семь минус один?
Перезагрузить вопрос
Нажимая кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с условиями.

ВХОД ДЛЯ ПАРТНЕРОВ