Приветствие учредителя

Для тех кто тут впервые

Посмотреть видео

Энциклопедия, том 2. Человеческий фактор под вашим контролем

Вадим Мальчиков1 500 Р.ПОЛОЖИТЬ В КОРЗИНУКУПИТЬ СЕЙЧАС

 

Перед вами — второй том легендарной «Энциклопедии построения своего бизнеса», первая книга которой уже привела к росту доходов огромного процента ее читателей. Данный том посвящен полному контролю над тем самым человеческим фактором, который якобы представляет собой «неразрешенную проблему». На самом деле все далеко не так плохо.

Книга «Энциклопедия построения своего бизнеса» появилась, благодаря одному из подписчиков, который увеличил доход своего бизнеса в 25 раз за год, применяя данные из статей Вадима Мальчикова. Он выпустил её на свои средства и в благодарность подарил автору весь тираж. С тех пор книга много раз переиздавалась и спрос на нее продолжает расти (четвертый тираж был распродан в 3 раза быстрее, чем предыдущий). То самое первое издание было неотредактировано, в нем отсутствовали ссылки на авторские права и материал располагался хаотично. В таком виде книгу распространять было нельзя, так что Вадим был вынужден отредактировать тексты, привести их в божеский вид технически и литературно, дабы читатели получили действительно высококлассный продукт.

Изначально в книге было почти 150 глав, так что она была разделена на трилогию в целях удобства восприятия и систематизации информации. Тома не связаны между собой жесткой последовательностью, так что книга близка к формату энциклопедии, где статьи располагаются по темам.

Во втором томе «Энциклопедии» вы получите предельно честные данные на следующие темы:

  • Найм персонала. Простые, фундаментальные данные о том, где и кого нанимать.
  • Мотивация материальная и нематериальная. Главные принципы мотивации.
  • Как правильно платить сотрудникам, чтобы справедливость торжествовала и все были довольны (включая собственника).
  • Как управлять производительностью сотрудников. 
  • Харизма руководителя. Как добиться самурайской преданности. 
  • Что делать с «падшими». 
  • Как в разы поднять прибыль без увеличения количества сотрудников. Точные технологии.
  • Как и за что следует увольнять.

51 глава книги «Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем» даст вам понимание людей, которого никогда не достигнет дипломированный психолог, перегруженный ложными данными.

Узнайте истину, которую тщательно и намеренно скрывали от вас. Купите книгу с доставкой по России. Заказ сделать очень просто. Принимаем оплату картами Visa и MasterCard.


Курьерская доставка по Москве и Санкт-Петербургу — 300 руб.
Курьерская доставка до двери (по России) — 500 руб.

Энциклопедия, том 2. Человеческий фактор под вашим контролем скачать первые три главы в PDF

Из главы «Члены команды»

Вам часто приходится слышать о командном духе, о том, что коллектив должен быть командой и о гордости за свою команду? Мне — очень. Слово «команда» стало отчасти гламурным, слегка потрепанным и для многих непонятым. Вроде бы все его знают. Психологи (извините за неприличное слово) организуют тренинги по тимбилдингу. Массовики-затейники (аниматоры) проводят «веревочные курсы». Все кому не лень занимаются подниманием командного духа.

Но мало кто его видел, этот дух.

Парадоксально, но некоторые из тех людей, которые, не подумав, разглагольствуют о командной работе, при виде действий настоящей команды приходят в ужас.

Сплоченная команда — штука очень опасная. Для ее недругов. Она непривычна и неприятна циничному глазу поверхностного моя-хата-с-краю-мена. В данной главе я хочу показать вам ее без украшательств и долгих словоизлияний. Итак, для ее создания нужно несколько компонентов.

И первое, что следует понять, — команда участвует в игре. Обязательный компонент — противник. Возьмите спорт, где это очевидно. Команда моряков сражается со стихией, команда солдат — с врагом.

Игра — не что-то, что делается понарошку, профессиональные спортсмены не дадут соврать. Игра состоит из свобод, барьеров и целей. Любую деятельность такого типа можно назвать игрой.

Бизнес — тоже.

У бизнесмена есть цели, которые он старается реализовать. Существуют призы — деньги, власть, положение в обществе, контроль, могущество. Есть свободы — возможности вести дела, законы, которые что-то разрешают. Есть барьеры — законы, правила и понятия, которые что-то запрещают. И всегда присутствует такой барьер, как противник. Одно из определений игры так и звучит: деятельность с целью возобладать над противником.

Нет игры без противника.

Однако у многих коллективов нет никаких врагов. Когда я рассказываю об этом на семинарах, некоторые смотрят на меня, как на новые ворота, и говорят: «О чем вы? Надо жить мирно». Они не понимают самой сути игры. И никогда не смогут создать настоящую команду, если не изменят своего мышления.

Человек не может чувствовать интерес к жизни без... (далее читайте в книге).

КУПИТЬ СЕЙЧАС

Энциклопедия, том 2. Человеческий фактор под вашим контролем
Вадим Мальчиков
1 500 Р

ДАННЫЕ ДЛЯ ОФОРМЛЕНИЯ ЗАКАЗА

Cколько будет восемь разделить на один?
Перезагрузить вопрос
Нажимая кнопку «Оформить заказ» вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

ВХОД ДЛЯ ПАРТНЕРОВ