8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Приглашаем 24 июля в 12:00 на бесплатный вебинар Вадима Мальчикова

«Современные воронки продаж»

Мы поговорим о современном инструменте бизнесмена применительно к любому бизнесу. Это работает и в интернете и в оффлайне.

Что нужно, чтобы добиваться выполнения приказов? Возможно ли это?

| Административная технология, Персонал

Любой владелец или руководитель компании часто издаёт приказы. И не имеет значения, происходит это в письменной или устной форме (хотя правильно, конечно, чтобы всё было оформлено письменно), вы ожидаете, что эти приказы будут выполнены. А действительно ли это так? Насколько вы уверены в том, что ваш приказ будет выполнен, а не забыт или отложен? Как сделать так, чтобы приказы «не терялись»? Или чтобы вы не «вспоминали случайно», что что-то важное не было сделано, когда становится уже совсем поздно. Иногда неисполнение или «забывчивость» могут привести не просто к расстройству, а к реальным проблемам и даже разрушительным последствием.

Понятно, что во многих случаях сотрудники будут жаловаться на то, что у них «уже есть множество дел», они «не могут это выполнить, потому что Вася…Маша…другой отдел…партнёры должны сначала сделать свою часть», или они не понимали, зачем это вообще нужно делать и поэтому «отложили это» до выяснения, или что собирались сделать это позже, или «другие требовали от них сделать какие-то ещё вещи в первую очередь»…

Таким образом и разворачиваются «драмы» — руководители считают сотрудников безответственными, неспособными, а иногда даже «тупыми» и вредоносными…

Так есть ли какой-то способ что-то с этим сделать?

В Hubbard Management System есть несколько простых принципов, которые позволяют навести порядок в данной области, убрать расстройства и взять многие вещи под контроль, в том числе:

  • Введите правило, что все приказы должны быть письменные.
  • Определите, каков порядок одобрения приказов. То есть кто проверяет приказы на их соответствие оргполитике и чтобы приказы, издаваемые в отдельных подразделениях, не противоречили друг другу.
  • Очень важно: заведите журнал приказов, чтобы можно было отслеживать их выполнение:

В статье Л. Рона Хаббарда от 31 мая 1968 говорится следующее:

«Журнал состоит из двух папок. Одна содержит только те приказы, по которым было получено подтверждение о выполнении, другая является журналом текущей деятельности и в ней в хронологическом порядке или в порядке возрастания номеров содержаться только те приказы, которые ещё не выполнены…»

Дополнительные данные о том как добиться исполнения приказов можно также получить в Проверочном списке №1 для улаживания проблем в бизнесе с одноимённым названием. Проверочные списки являются преимуществом членства WISE.

Желаю вам успехов и процветания!

С уважением, Евгения Сухарева
Президент WISE СНГ

Вступите в наше сообщество, чтобы первым получать нашим материалы
Подпишитесь на наш канал в Телеграме: самое интересное о рекламе, маркетинге и продвижение.
Подписка на новые статьи в вашем мессенджере:

Еще почитать

Законченная работа сотрудника (ЗРС). Как поднять ответственность сотрудников

…жизнь руководителя — «тушение пожаров» и бесконечный поток сотрудников с различными проблемами превращают его день в однообразное и, в конечном счете, скучное или вообще ненавистное занятие.

Таргетинг против контекста. Что выбрать в погоне за продажами?

Таргетированная реклама в соцсети, казалось бы, что может быть эффективнее? Все всё знают и умеют. Однако вопросы все равно остаются: почему для performance результатов таргет лучше контекста, зачем нужны тесты,…

Страница 1 из 6512345...102030...Последняя »

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20 Как проехать

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2018 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.