8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Приглашаем 24 июля в 12:00 на бесплатный вебинар Вадима Мальчикова

«Современные воронки продаж»

Мы поговорим о современном инструменте бизнесмена применительно к любому бизнесу. Это работает и в интернете и в оффлайне.

Джордж Сорос и предсказуемость

| Кризис, Финансы

Привет, друзья!

Я только недавно узнала о том, что в начале января этого года на экономическом форуме в Давосе знаменитый инвестор и миллиардер Джордж Сорос назвал российскую экономику разваливающейся и посоветовал воздержаться от инвестиций в неё.

Через три месяца о замедлении экономического роста и возможной рецессии (прим. автора: от лат.Recessus — отступление — в экономике (в частности, в макроэкономике) термин обозначает относительно умеренный, некритический спад производства или замедление темпов экономического роста) заговорили и экономические эксперты российского правительства, включая российского миллиардера Михаила Прохорова (в его блоге) и экономиста Михаила Хазина (на его сайте).

Михаил Прохоров написал еще в апреле:

Экономика в рецессии. Выполнение взятых социальных обязательство под угрозой — дефицит региональных бюджетов больше 500 млрд. руб. Нет никаких планов по повышению производительности труда и снижению издержек экономики. Многие отрасли сельского хозяйства и машиностроения бессильны и не готовы к конкуренции в рамках ВТО. Россия продолжает терять конкурентоспособность.

А я то думаю — и что это наша экономика начала замедляться? Россияне то ли по отпускам разъехались на праздники, то ли у них на Кипре деньги заморозились, и они вдруг все вместе стали меньше потреблять. Н-е-е-е-ет. Это просто «гений денег» (так называют Джорджа Сороса) услужил нам — запустил черную пропаганду о России, отпугнул от нас инвесторов. Я уверена, что не просто так. Он всегда что-то говорит или делает с определенной целью: ему просто не нравится, когда у других дела идут хорошо.

Если кто-то знает и помнит — осенью прошлого года в России с визитом был американский бизнесмен (а в прошлом банкир) Брюс Вайсман (Bruce Wiseman, писательский псевдоним Джон Трумэн Вольф). Брюс опубликовал свою книгу «Преднамеренный кризис: неизвестная история финансового переворота, и что вы можете с этим сделать» на русском языке и презентовал её россиянам. Было очень приятно получить от него подтверждение тому, что Россия на самом деле с финансовой точки зрения гораздо устойчивее Соединенных Штатов хотя бы потому, что в нашей стране накоплен солидный стабилизационный фонд, а США как страна, мол, давно банкрот.

Так вот — вернемся к рецессии. Когда экономика замедляется, центральные банки снижают ставки по кредитам, чтобы стимулировать корпорации брать более дешевые кредиты и развивать экономику. По крайней мере, так сделали Центробанки Польши и Южной Кореи на прошлой неделе: они сократили учётные проценты на 0.25% (до 3.0% и 2.5% годовых соответственно); их коллеги из Норвегии и Британии решили оставить всё как есть (1.5% и 0.5%. Представляете какие дешевые деньги в Англии????). Резервный банк Австралии нежданно для экономистов опять срезал базовую ставку на 0.25%, доведя её до рекордного минимума 2.75%.

Есть подозрение, что подобные мотивы будут становиться (и уже становятся) всё более весомыми и для других учреждений этого рода — поэтому, скорее всего во многих доселе «высокодоходных» странах ставки пойдут вниз: ну разве что кроме России — чей Центробанк, похоже, ни чем не проймёшь.

Сейчас ставка Центробанка РФ составляет 8,25% и я ожидала, что её понизят до 8%, чтобы дать экономике возможность «вздохнуть». Но пока этого не произошло: только министерство экономического развития (МЭР) разработало план стимулирования. Его первым пунктом предполагается заставить Банк России срезать ставки и побудить к тому же коммерческие банки. Далее идёт пресловутое «улучшение инвестиционного климата» (что это такое, никто не знает — но все обещают непременно добиться!), из Фонда национального благосостояния профинансируют крупные инфраструктурные проекты и защитят внутреннего производителя от пут ВТО (но зачем туда вступали-то?).

Кстати, Фонд национального благосостояния, чтобы вы знали — это часть нашего с вами стабилизационного фонда, который поделен на действительно Резервный фонд и Фонд Национального благосостояния. То есть когда доходы от продажи нефти и газа превышают утверждённый на соответствующий финансовый год объём, их излишки направляют в Фонд национального благосостояния.

Итак, новости разные. Если читать прессу — в основном плохие.

У меня вопрос: кто из вас может предсказать экономическое состояние своей компании, или организации? Я буду рада, если вы поделитесь со мной своими успехами в этом отношении, потому что все мои клиенты МОГУТ это делать. И не потому, что что-то там заявил господин Сорос, а потому что они умеют КОНТРОЛИРОВАТЬ свои финансы.

Что мы для этого делаем прямо сейчас?

  • Пересматриваем бюджет «на зиму» (финансовое планирование номер 1, если вы знаете что это такое).
  • Составляем прогнозные сценарии вариантов развития экономики — оптимистичный и пессимистичный.
  • Утверждаем алгоритм еженедельного распоряжения выручкой вашей компании.
  • Следуем утвержденному алгоритму распределения.

Честно признаюсь — чего я только не слышала в адрес применяемой технологии финансового планирования: что это «детский сад», что это «непрезентабельно», «кустарный метод» и т.д.. Кустарный не кустарный, а он позволил одному моему клиенту выплатить 1 миллион долларов долга, другому расшириться с одного до четырех образовательных центров, третьему — спастись от банкротства. И еще много-много других примеров восстановления платежеспособности компаний.

Вам следует знать, наверное, что у вас нет личного Центробанка, который простит вам долги или снизит для вас ставку (как Россия сделала это для Кипра — снизила им процентную ставку с 4,5% до 2,5%). В большинствесвоём вам наверняка приходится рассчитывать только на собственные силы. И если вам нужна помощь — не стесняйтесь нам об этом говорить и писать.

Вступите в наше сообщество, чтобы первым получать нашим материалы
Подпишитесь на наш канал в Телеграме: самое интересное о рекламе, маркетинге и продвижение.
Подписка на новые статьи в вашем мессенджере:

Еще почитать

Законченная работа сотрудника (ЗРС). Как поднять ответственность сотрудников

…жизнь руководителя — «тушение пожаров» и бесконечный поток сотрудников с различными проблемами превращают его день в однообразное и, в конечном счете, скучное или вообще ненавистное занятие.

Таргетинг против контекста. Что выбрать в погоне за продажами?

Таргетированная реклама в соцсети, казалось бы, что может быть эффективнее? Все всё знают и умеют. Однако вопросы все равно остаются: почему для performance результатов таргет лучше контекста, зачем нужны тесты,…

[Оффер на лендинге] Пошаговое руководство и 10 примеров

Оффер на лендинге (УТП) — это единственный способ обратить на себя внимание в однообразном потоке конкурентных предложений. Но это в теории, а на практике сформулировать оффер становится настоящим кошмаром. Что…

Страница 1 из 6512345...102030...Последняя »

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20 Как проехать

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2018 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.