8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Приглашаем 24 июля в 12:00 на бесплатный вебинар Вадима Мальчикова

«Современные воронки продаж»

Мы поговорим о современном инструменте бизнесмена применительно к любому бизнесу. Это работает и в интернете и в оффлайне.

Как измерить работу/эффективность руководителя компании

| Административная технология

Один из вопросов, которые возникают при внедрения управления на основе статистик, как измерить работу/эффективность руководства организации или руководителя. А также что является «техническим» определением или критерием таких понятий, как платёжеспособность или жизнеспособность, которые часто используются для описания продукта руководства компании?

Таким критерием (такой статистикой) в частности является статистика «наличные (деньги в наличие)/счета к оплате». Это статистика исполнительного совета компании, куда входит директор и его непосредственные заместители.

В статье Л. Рона Хаббарда «Дефиниция статистики „наличные/счета к оплате“» как раз говорится об этом: «Единственное, за что исполнительный совет несёт коллективную ответственность, — это соотношение наличные/счета к оплате, резервы и реально существующие активы организации, а также за то, чтобы деятельность организации в целом была успешна.

Платёжеспособность складывается только из двух факторов: превышение дохода над расходами и получение достаточного количества денег. Платёжеспособность оценивают по соотношению наличные/счета к оплате».

Конечно, все руководители — члены исполнительного совета — несут ответственность и за главные статистики своих отделений. Но помимо ответственности за свои области члены исполнительного совета отвечают из за всю организацию в целом!

Эти два графика строятся на одном листе. А то, насколько «выше» располагается график «деньги в наличие» по отношению к графику «счета к оплате», как раз и показывает потенциал платёжеспособности компании.

Обратите внимание, что в статистику «деньги в наличие» в системе управления Хаббарда считаются «все деньги», которые есть на счетах компании в 14:00 четверга и которыми реально может распоряжаться совет, одобряющий финансовое планирование. То есть это не те средства, которые находятся в резервах управления компанией. В эту статистику не входят деньги, отложенные раннее для оплаты по каким-либо обязательствам (например, на оплату налогов, на оплату кредитов или на оплату сумм по каким-либо договорам). В эту статистику не входят также деньги, которые уже были зарезервированы ранее на какие-либо цели. То есть «деньги в наличие» — это действительно средства, которые имеются в наличие и которые могут быть распределены на финансовом планировании.

Вступите в наше сообщество, чтобы первым получать нашим материалы
Подпишитесь на наш канал в Телеграме: самое интересное о рекламе, маркетинге и продвижение.
Подписка на новые статьи в вашем мессенджере:

Еще почитать

Законченная работа сотрудника (ЗРС). Как поднять ответственность сотрудников

…жизнь руководителя — «тушение пожаров» и бесконечный поток сотрудников с различными проблемами превращают его день в однообразное и, в конечном счете, скучное или вообще ненавистное занятие.

[Оффер на лендинге] Пошаговое руководство и 10 примеров

Оффер на лендинге (УТП) — это единственный способ обратить на себя внимание в однообразном потоке конкурентных предложений. Но это в теории, а на практике сформулировать оффер становится настоящим кошмаром. Что…

Страница 1 из 6512345...102030...Последняя »

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20 Как проехать

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2018 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.