8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Приглашаем 24 июля в 12:00 на бесплатный вебинар Вадима Мальчикова

«Современные воронки продаж»

Мы поговорим о современном инструменте бизнесмена применительно к любому бизнесу. Это работает и в интернете и в оффлайне.

Как создать группу, способную добиваться успеха несмотря ни на что?

| Лидерство, Цели

Представьте, что вы хотите достичь какой-то цели. При этом вы знаете, что достижение этой цели возможно только, если у вас будут поддержка и сотрудничество со стороны других людей, и они будут согласны упорно работать, преодолевать препятствия и сложности. Чтобы группа успешно взаимодействовала, добивалась успеха и получала намеченный результат, группу должен кто-то направлять. То есть у группы должен быть лидер.

Возможно вы обращали внимание или сталкивались с тем, что лидерство — это совершенно неправильно понимаемая, но на удивление простая тема. Если вы понимаете, из чего состоит лидерство, вы действительно можете добиваться результатов.

Что, по мнению людей, представляет собой лидерство?

Некоторые объясняют эффективное лидерство умственной и физической энергией.

Некоторые — интеллектом.

Некоторые — способностью мотивировать других.

Некоторые — личностными качествами.

Хотя каждая из этих черт может быть полезна и может побудить других следовать за вами, ни одна из них не сможет обеспечить, чтобы те, кто за вами следует, оставались преданными, полными энтузиазма и работали упорно долгое время.

Что является важным для членов группы и как это связано с лидерством?

У групп есть цели. В идеале люди в группе должны не только поддерживать эти цели, но и активно работать над тем, чтобы достичь их. Члены группы могут быть частью группы, если они заинтересованы в её целях. А если кто-то находится в группе не по этой причине, то, возможно, будет неплохо и для компании, и для самого такого человека, если он найдёт себе другую работу.

Но порой достижение этих целей требует некоторого времени. На самом деле если, достигнув старых целей, вы каждый раз ставите новые, то работа над «достижением целей» может продолжаться бесконечно. И группа будет расширяться неограниченно. Конечно, очень правильно и полезно, если вы как-то по особому отмечаете факт достижения целей, поощряете людей, даёте им подтверждения. Но сразу же за этим должны быть поставлены новые цели. В этом, по сути, и заключается работа лидера.

Кроме того, если вы хотите быть лидером, вы должны быть способны помогать людям в группе достигать целей. Вы не сможете сделать это «мгновенно», поэтому вы должны быть рядом с людьми в течение какого-то времени, поработать с ними бок о бок. И вы должны сохранять в команде как можно больше ваших преданных и опытных сторонников.

Какие качества гарантируют вам, что вы будете лидером и люди будут следовать за вами?

В конечном счёте члены группы будут следовать за тем человеком, который даёт им возможность достигать поставленных целей.

Лидер может стать популярным благодаря своим выдающимся личностным качествам, способности вдохновлять других, умению находить стимулы для людей и так далее. Но чтобы люди продолжали следовать за лидером, он должен делать две простые вещи:

  • Давать чёткие, понятные и позитивные приказы, которые ведут к достижению цели.
  • Добиваться, чтобы этим приказам следовали и выполняли их.

По мере выполнения этого группа будет всё больше и больше приближаться к достижению своих целей, и люди в группе будут чувствовать, что они чего-то добиваются. И они действительно будут чего-то добиваться!

Может возникнуть логичный вопрос: как это делать. В одной из своих статей о лидерстве Л. Рон Хаббард даёт такую рекомендацию: «Лидером является тот, кто оказывает наиболее сильное эмоциональное воздействие на других, направляя их к конструктивным действиям». И вы можете посмотреть, как вы можете использовать эту рекомендацию в своей компании или своей группе.

Многие знаменитые люди на протяжении веков говорили, что секрет подлинного счастья заключается в том, чтобы иметь цель и следовать ей.

Будучи хорошим лидером, вы можете дать людям возможность делать это.

Вы можете начать в этого простого действия!

Желаю вам успехов и процветания!

С уважением, Евгения Сухарева
Президент WISE СНГ

PS: Чтобы начать использовать различные инструменты управления или использовать больше инструментов, вы всегда можете обратиться к «Рабочей тетради Модель административного ноу-хау» (что является главным преимуществом членства WISE)!

При составлении данного совета использованы материлы, любезно предоставленные Международным Хаббард-Колледжем по управлению (Hubbard-College of Administration International).

WISE представляет Hubbard Management System (Систему управления Хаббарда) – реальную СИСТЕМУ управления.  Она является системой, поскольку объединяет и чётко показывает взаимосвязь всех элементов и факторов, имеющих отношение к организации и управлению (менеджменту) компании или группы

Вступите в наше сообщество, чтобы первым получать нашим материалы
Подпишитесь на наш канал в Телеграме: самое интересное о рекламе, маркетинге и продвижение.
Подписка на новые статьи в вашем мессенджере:

Еще почитать

Законченная работа сотрудника (ЗРС). Как поднять ответственность сотрудников

…жизнь руководителя — «тушение пожаров» и бесконечный поток сотрудников с различными проблемами превращают его день в однообразное и, в конечном счете, скучное или вообще ненавистное занятие.

Таргетинг против контекста. Что выбрать в погоне за продажами?

Таргетированная реклама в соцсети, казалось бы, что может быть эффективнее? Все всё знают и умеют. Однако вопросы все равно остаются: почему для performance результатов таргет лучше контекста, зачем нужны тесты,…

[Оффер на лендинге] Пошаговое руководство и 10 примеров

Оффер на лендинге (УТП) — это единственный способ обратить на себя внимание в однообразном потоке конкурентных предложений. Но это в теории, а на практике сформулировать оффер становится настоящим кошмаром. Что…

Страница 1 из 6512345...102030...Последняя »

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20 Как проехать

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2018 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.