8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Приглашаем 24 июля в 12:00 на бесплатный вебинар Вадима Мальчикова

«Современные воронки продаж»

Мы поговорим о современном инструменте бизнесмена применительно к любому бизнесу. Это работает и в интернете и в оффлайне.

Как вернуть желание жить и работать?

| Административная технология

Наверное каждый из нас иногда проходил через такое состояние-настроение, когда ну совсем не хочется браться за работу. Кажется, что сил уже нет «ни на что». Или что «жизнь покинула». Или что «всего» настолько много, что это просто «размазывает».

Что же происходит? Конечно, могут быть разные причины, разные ситуации. Но есть одно данное и одно средство, применить которое очень легко.

Данное из Hubbard Management System заключается в следующем: «Продукт не измеряется количеством затраченной энергии. Продукт измеряется исключительно количеством завершённых циклов». (Л. Рон Хаббард, статья «„Справляйся“ и организовывай»).

Цикл действия — это начать что-то (какое-то дело, действие), изменить (то есть выполнить, сделать всё, что необходимо) и завершить.

Когда вы «обрастаете» множеством незавершённых циклов, у вас происходит рассеивание внимания. Вам кажется, что не хватает энергии. То же происходит и с вашими подчинёнными, вашей компанией.

Если вы чувствуете усталость, рассеянность, не знаете, «за что хвататься», или такая ситуация у вашего подчинённого или коллеги. Если у вас создаётся ощущение, что «жизнь» покинула организацию — в коллективе нет энергии и намерения действовать, сделайте следующее:

  • Сядьте и составьте максимально полный список всех незавершённых циклов (незавершённых дел), который у вас есть (это могут быть и рабочие циклы и личные, выбор — за вами). Вы можете также посадить всех своих сотрудников и сказать им это сделать.
  • Затем отметьте в этом списке: а) то, что можно сделать очень быстро; б) то, что является крайне срочным или крайне важным для завершения.
  • Быстро завершите все или хотя бы несколько циклов из списка «а». Вы наверняка почувствуете себя лучше уже в процессе этого.
  • Наметьте шаги (или напишите небольшую программу), каким образом, в какой последовательности вы будете выполнять циклы из списка «б». Обязательно укажите срок выполнения. Возможно вы увидите, что на самом деле вы можете делегировать какие-то из циклов. Запишите это. Назначьте ответственного. Поставьте ему срок исполнения и обязательно это проконтролируйте!
  • Пройдитесь по остальному списку циклов и составьте чёткую программу, как и когда вы будете выполнять остальные незавершённые дела.

Поверьте, эти простые с виду действия могут существенно повысить эффективность вашей работы и эффективность вашей компании в целом!

Успехов вам и процветания!

C уважением, Евгения Сухарева
Президент WISE СНГ

Вступите в наше сообщество, чтобы первым получать нашим материалы
Подпишитесь на наш канал в Телеграме: самое интересное о рекламе, маркетинге и продвижение.
Подписка на новые статьи в вашем мессенджере:

Еще почитать

Законченная работа сотрудника (ЗРС). Как поднять ответственность сотрудников

…жизнь руководителя — «тушение пожаров» и бесконечный поток сотрудников с различными проблемами превращают его день в однообразное и, в конечном счете, скучное или вообще ненавистное занятие.

Таргетинг против контекста. Что выбрать в погоне за продажами?

Таргетированная реклама в соцсети, казалось бы, что может быть эффективнее? Все всё знают и умеют. Однако вопросы все равно остаются: почему для performance результатов таргет лучше контекста, зачем нужны тесты,…

[Оффер на лендинге] Пошаговое руководство и 10 примеров

Оффер на лендинге (УТП) — это единственный способ обратить на себя внимание в однообразном потоке конкурентных предложений. Но это в теории, а на практике сформулировать оффер становится настоящим кошмаром. Что…

Страница 1 из 6512345...102030...Последняя »

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20 Как проехать

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2018 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.