8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Низкий боевой дух? В чём может быть причина?

| Административная технология

Что делать, когда «настроение» в компании — «не особо», боевой дух — низкий. Порой у руководителя просто опускаются руки — что же делать, как «их» «накачать энергией» или мотивировать? Тренировки? Поощрения? Наказания? Командные игры? Выезды на природу? Тренинги? Опять же — что делать, к чему прибегнуть?

В любой ситуации неплохо было бы понимать — в чём же причина. Или каков «механизм» возникновения этой ситуации.

Давайте рассмотрим данное из статьи «Организация и боевой дух» (Л. Рон Хаббард, 1 ноября 1970):

«Плохая организация = низкий боевой дух.

Хорошая организация равнозначна высокому боевому духу.

И хорошая организация появляется благодаря работе группы, а не в результате приказа под угрозой смерти». 

Что значит «организация»? Это вовсе не означает что-то сложное, заумное, тяжёлое и долгое для исполнения.

«Организация — это ноу-хау того, как изменить положение дел.

Высокий боевой дух является продуктом хорошей организации!

Если вы организуете что-то хорошо и эффективно, ваш боевой дух будет хорошим. Ваше состояние также улучшится.

Всегда, когда боевой дух низок, организовывайте!» 

Вы можете посмотреть:

  • Понимают ли действительно сотрудники, что они должны делать?
  • Чётко ли определены их функции?
  • Знают ли они, каков должен быть результат их деятельности?
  • Знают ли они взаимодействие между подразделениями?
  • Знают ли — как они могут влиять на доход организации и свою зарплату?
  • Существует ли система поощрений и «наказаний» и известна ли она сотрудникам?
  • Знают ли сотрудники цель организации и поддерживают ли её?

Если вы проверите и начнёте улучшать хотя бы эти моменты, то в компании просто станет больше организованности, порядка, предсказуемости, что непременно окажет влияние на мотивацию и боевой дух вашей команды!

Вот ещё одно данное из той же статьи:

«Тщательно проведённый опрос людей показывает, что их основные протесты — это протесты против отсутствия организации. „Дела ведут неправильно!“ — вот что является причиной их протестов. Несправедливость в распределении рабочей нагрузки, отсутствие вознаграждений — вот несколько вещей, которые вызывают ворчание. Их исправляют при помощи организации».

Просто обратите внимание на эти моменты!

Успехов вам и процветания!

С уважением, Евгения Сухарева 
Президент WISE СНГ

P.S. Так же рекомендуем вам посмотреть видеоролик «Как поднять боевой дух вашей команды».

Вступите в наше сообщество, чтобы первым получать нашим материалы
Подпишитесь на наш канал в Телеграме: самое интересное о рекламе, маркетинге и продвижение.

Еще почитать

Законченная работа сотрудника (ЗРС). Как поднять ответственность сотрудников

…жизнь руководителя — «тушение пожаров» и бесконечный поток сотрудников с различными проблемами превращают его день в однообразное и, в конечном счете, скучное или вообще ненавистное занятие.

читать далее

Наилучшая система оплаты труда персонала

Много лет я был противником системы окладов и ратовал за то, чтобы людям платили сдельно. Фиксированная оплата влияет на сотрудников, как водка на алкоголика: неизменно желанна и…

читать далее

Какую платить зарплату

Обычно темы подсказывает «скандирующая под окнами» толпа клиентов, потенциальных и постоянных. Когда ветер доносит до моих ушей что-то, выкрикиваемое единодушно, я внимательно прислушиваюсь.

читать далее

Таргетинг против контекста. Что выбрать в погоне за продажами?

Таргетированная реклама в соцсети, казалось бы, что может быть эффективнее? Все всё знают и умеют. Однако вопросы все равно остаются: почему для performance результатов таргет лучше контекста, зачем нужны тесты,…

читать далее

[Оффер на лендинге] Пошаговое руководство и 10 примеров

Оффер на лендинге (УТП) — это единственный способ обратить на себя внимание в однообразном потоке конкурентных предложений. Но это в теории, а на практике сформулировать оффер становится настоящим кошмаром. Что…

читать далее

Маркетинг на падающем рынке

Рынок падал множество раз. Кризис — явление отнюдь не новое. Каждое сильное политическое потрясение за последние несколько сот лет, каждая война, смена правительства и другие подобные катаклизмы вызывают…

читать далее

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20 Как проехать

Покупка в рассрочку - простой, удобный и современный способ покупки товаров в интернет-магазине.
 
Преимущества:
  • Для оформления покупки и рассрочки вам не нужно выходить из дома;
  • В 95% случаев решение по рассрочке принимается за 2 минуты;
  • Не требуется первоначальный взнос;
  • 0% переплаты – вы платите банку только сумму покупки без процентов банку.
Условия для оформления рассрочки:
  • Рассрочка доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет;
  • Сумма рассрочки – от 3 000 до 200 000 рублей;
  • Первоначальный взнос – 0%;
  • Срок рассрочки – от 3 до 12 месяцев;
Купить услуги в рассрочку очень просто:
  • При оформлении заказа выберите способ оплаты «Купить в рассрочку» и подтвердите заказ;
  • Заполните заявку и получите решение ОНЛАЙН в течение 1–2 минут;
  • Подпишите договор с представителем Банка Тинькофф;
  • Получайте услуги и погашайте ежемесячный платеж без комиссий.
По вопросам, связанным с одобрением рассрочки, обращайтесь в АО «Тинькофф Банк» на горячую линию:
 
8 (800) 555-08-08 (звонок по России бесплатный, круглосуточно).

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2018 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.