8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Низкий боевой дух? В чём может быть причина?

| Административная технология

Что делать, когда «настроение» в компании — «не особо», боевой дух — низкий. Порой у руководителя просто опускаются руки — что же делать, как «их» «накачать энергией» или мотивировать? Тренировки? Поощрения? Наказания? Командные игры? Выезды на природу? Тренинги? Опять же — что делать, к чему прибегнуть?

В любой ситуации неплохо было бы понимать — в чём же причина. Или каков «механизм» возникновения этой ситуации.

Давайте рассмотрим данное из статьи «Организация и боевой дух» (Л. Рон Хаббард, 1 ноября 1970):

«Плохая организация = низкий боевой дух.

Хорошая организация равнозначна высокому боевому духу.

И хорошая организация появляется благодаря работе группы, а не в результате приказа под угрозой смерти». 

Что значит «организация»? Это вовсе не означает что-то сложное, заумное, тяжёлое и долгое для исполнения.

«Организация — это ноу-хау того, как изменить положение дел.

Высокий боевой дух является продуктом хорошей организации!

Если вы организуете что-то хорошо и эффективно, ваш боевой дух будет хорошим. Ваше состояние также улучшится.

Всегда, когда боевой дух низок, организовывайте!» 

Вы можете посмотреть:

  • Понимают ли действительно сотрудники, что они должны делать?
  • Чётко ли определены их функции?
  • Знают ли они, каков должен быть результат их деятельности?
  • Знают ли они взаимодействие между подразделениями?
  • Знают ли — как они могут влиять на доход организации и свою зарплату?
  • Существует ли система поощрений и «наказаний» и известна ли она сотрудникам?
  • Знают ли сотрудники цель организации и поддерживают ли её?

Если вы проверите и начнёте улучшать хотя бы эти моменты, то в компании просто станет больше организованности, порядка, предсказуемости, что непременно окажет влияние на мотивацию и боевой дух вашей команды!

Вот ещё одно данное из той же статьи:

«Тщательно проведённый опрос людей показывает, что их основные протесты — это протесты против отсутствия организации. „Дела ведут неправильно!“ — вот что является причиной их протестов. Несправедливость в распределении рабочей нагрузки, отсутствие вознаграждений — вот несколько вещей, которые вызывают ворчание. Их исправляют при помощи организации».

Просто обратите внимание на эти моменты!

Успехов вам и процветания!

С уважением, Евгения Сухарева 
Президент WISE СНГ

P.S. Так же рекомендуем вам посмотреть видеоролик «Как поднять боевой дух вашей команды».

Вступите в наше сообщество, чтобы первым получать нашим материалы
Подпишитесь на наш канал в Телеграме: самое интересное о рекламе, маркетинге и продвижение.
Подписка на новые статьи в вашем мессенджере:

Еще почитать

Таргетинг против контекста. Что выбрать в погоне за продажами?

Таргетированная реклама в соцсети, казалось бы, что может быть эффективнее? Все всё знают и умеют. Однако вопросы все равно остаются: почему для performance результатов таргет лучше контекста, зачем нужны тесты,…

[Оффер на лендинге] Пошаговое руководство и 10 примеров

Оффер на лендинге (УТП) — это единственный способ обратить на себя внимание в однообразном потоке конкурентных предложений. Но это в теории, а на практике сформулировать оффер становится настоящим кошмаром. Что…

Страница 1 из 6512345...102030...Последняя »

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20 Как проехать

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2018 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.