8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Приглашаем 24 июля в 12:00 на бесплатный вебинар Вадима Мальчикова

«Современные воронки продаж»

Мы поговорим о современном инструменте бизнесмена применительно к любому бизнесу. Это работает и в интернете и в оффлайне.

Одна из возможных причин плохого производства

| Административная технология

Любой владелец и руководитель мечтает, чтобы его бизнес работал как часы. Многие делают для этого всё возможное — и инструменты управления внедряют и используют, а сотрудников отправляют на семинары, конференции, тренинги. И контролируют, чтобы инструменты управления использовались на постоянной основе.

Но тем не менее, наверное, каждый из руководителей или владельцев бизнеса хоть раз сталкивался с ситуацией, когда даже неплохо работающая система вдруг начинает стопориться, производство падает. Порой «вокруг» каких-то связанных с этим ситуаций даже возникают ссоры и склоки.

Хочу обратить внимание на одну из возможных причин такой ситуации.

В любой компании существует такая вещь как оргполитика.

«Оргполитика: собрание истин и фактов, которые являются долгосрочными и не подлежат изменению. Эти истины и факты выражены в виде правил и инструкций, относящихся к действиям».

(том 7, «10-ти томная краткая энциклопедия инструментов управления Hubbard Management System (Системы управления Хаббарда)»)

Не зависимо от того, используете ли вы в настоящий момент инструменты управления из Hubbard Management System или ещё нет, у вас в любом случае есть в компании какие-то правила и процедуры, которым должны следовать сотрудники. Они могут называться правилами, регламентами, приказами по организации или как-то по-другому. Но если использовать терминологию из Hubbard Management System, это всё — оргполитика.

Поэтому — если у вас в компании возникают проблемы, что-то не клеится и вы никак не можете понять, что же происходит, то есть смысл проверить следующее (из этой же статьи):

«…правило таково: когда дела находятся в беспорядке, застопорились, идут медленно, а люди, работающие в данной сфере, бездействуют или совершают откровенно разрушительные действия, следует выискивать стихийную оргполитику или оргполитику, противоречащую официальной, установленную незаконным образом в этой сфере деятельности или за её пределами.

Таким образом, столкнувшись с любым несоответствием, необходимо ОБНАРУЖИТЬ отход от оргполитики, ВЫЯВИТЬ его, ДОЛОЖИТЬ о нём и уладить его или добиться, чтобы это сделали другие.

Обнаружить наличие ситуации легко. Дела не двигаются или не идут правильно.

Выявление самой ситуации заключается, естественно, в определении того, КАКАЯ ОРГПОЛИТИКА была установлена и КТО её установил».

Поэтому просто посмотрите на эти моменты. Проверьте, что происходит у вас в компании. При необходимости составьте письменную оргполитику, подкорректируйте существующую или введите в действие!

Сделайте эти данными известными для своих руководителей и сотрудников. И тогда вы сможете гораздо более эффективно достигать целей своей компании!

Желаю вам успехов и процветания!

С уважением, Евгения Сухарева
Президент WISE СНГ и Балтии

Вступите в наше сообщество, чтобы первым получать нашим материалы
Подпишитесь на наш канал в Телеграме: самое интересное о рекламе, маркетинге и продвижение.
Подписка на новые статьи в вашем мессенджере:

Еще почитать

Законченная работа сотрудника (ЗРС). Как поднять ответственность сотрудников

…жизнь руководителя — «тушение пожаров» и бесконечный поток сотрудников с различными проблемами превращают его день в однообразное и, в конечном счете, скучное или вообще ненавистное занятие.

Таргетинг против контекста. Что выбрать в погоне за продажами?

Таргетированная реклама в соцсети, казалось бы, что может быть эффективнее? Все всё знают и умеют. Однако вопросы все равно остаются: почему для performance результатов таргет лучше контекста, зачем нужны тесты,…

[Оффер на лендинге] Пошаговое руководство и 10 примеров

Оффер на лендинге (УТП) — это единственный способ обратить на себя внимание в однообразном потоке конкурентных предложений. Но это в теории, а на практике сформулировать оффер становится настоящим кошмаром. Что…

Страница 1 из 6512345...102030...Последняя »

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20 Как проехать

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2018 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.