8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Приглашаем 24 июля в 12:00 на бесплатный вебинар Вадима Мальчикова

«Современные воронки продаж»

Мы поговорим о современном инструменте бизнесмена применительно к любому бизнесу. Это работает и в интернете и в оффлайне.

В чём суть успеха руководителя?

| Маркетинг

Любой руководитель практически «каждый день», ну или достаточно часто, задумывается на тем, что определяет успех его работы. Что определяет развитие бизнеса? Какие действия нужно усилить или предпринять, чтобы добиться успеха или добиться большего успеха? В чём именно функция или ответственность руководителя перед компанией?

Хочу предложить вам одно из своих самых любимых данных из Hubbard Management System, которое не раз помогало принять правильное решение и определить — что является наиболее важным действием в какой-то ситуации.

Это данные из статьи, которая называется «Успех руководителя». Я люблю эту статью, потому что она даёт чёткие, точные инструменты и ответы на многие вопросы — в том числе, что делать и как действовать руководителю. Как определить приоритет. И как составить программу, которая приведёт компанию к расширению!

«Вот в нескольких словах суть маркетинга.

ВЫ ЛИБО НАХОДИТЕ СПРОС, ЛИБО УВЕЛИЧИВАЕТЕ ЕГО, ЛИБО СОЗДАЁТЕ.

Вот в нескольких словах суть экономики.

ВЫ ОБЕСПЕЧИВАЕТЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ, ЧТОБЫ УДОВЛЕТВОРИТЬ СПРОС, ЛИБО НЕ ОБЕСПЕЧИВАЕТЕ ЕГО И ПОЛУЧАЕТЕ ЗА ЭТО СООТВЕТСТВУЮЩУЮ ПЛАТУ — ИЛИ НЕ ПОЛУЧАЕТЕ.

Скорость, с которой вы собираете информацию, проводите дебаг*, пишете блестящие, уместные, выполнимые и предназначенные для немедленного выполнения программы и оценки по каждой области, которые уладят проблемы в сфере маркетинга, экономики, предоставления и денежных сборов, и, прежде всего, скорость, с которой вы способны отправлять письма, послания, и другие сообщения, основанные на этих программах, скорость, с которой вы добиваетесь реального выполнения задач по этим программам, — вот что определяет размер дохода в любой период времени.

И в этом суть успеха руководителя».

(том 6, «10-ти томная краткая энциклопедия инструментов управления Hubbard Management System (Системы управления Хаббарда)»).

Составьте список требуемых действий, превратите это в программы для разных областей, согласованные между собой. Координируйте действия по выполнению этих программ на постоянной основе. И двигайтесь по программам!

Желаю вам успехов и процветания!

С уважением, Евгения Сухарева
Президент WISE СНГ и Балтии

*Провести дебаг означает «устранить препятствия или заторы из чего-либо». Слово «дебаг» образовано от англ. de- (приставка, означающая удаление или устранение) и bug — «дефект».

Вступите в наше сообщество, чтобы первым получать нашим материалы
Подпишитесь на наш канал в Телеграме: самое интересное о рекламе, маркетинге и продвижение.
Подписка на новые статьи в вашем мессенджере:

Еще почитать

Законченная работа сотрудника (ЗРС). Как поднять ответственность сотрудников

…жизнь руководителя — «тушение пожаров» и бесконечный поток сотрудников с различными проблемами превращают его день в однообразное и, в конечном счете, скучное или вообще ненавистное занятие.

Таргетинг против контекста. Что выбрать в погоне за продажами?

Таргетированная реклама в соцсети, казалось бы, что может быть эффективнее? Все всё знают и умеют. Однако вопросы все равно остаются: почему для performance результатов таргет лучше контекста, зачем нужны тесты,…

[Оффер на лендинге] Пошаговое руководство и 10 примеров

Оффер на лендинге (УТП) — это единственный способ обратить на себя внимание в однообразном потоке конкурентных предложений. Но это в теории, а на практике сформулировать оффер становится настоящим кошмаром. Что…

Страница 1 из 6512345...102030...Последняя »

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20 Как проехать

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2018 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.