8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Приглашаем 24 июля в 12:00 на бесплатный вебинар Вадима Мальчикова

«Современные воронки продаж»

Мы поговорим о современном инструменте бизнесмена применительно к любому бизнесу. Это работает и в интернете и в оффлайне.

Верный способ расширить вашу компанию

| Административная технология

«Лучшие планы мышей и людей часто идут вкривь и вкось». Это переделанная на современный лад строчка из стихотворения Роберта Бёрнса «К полевой мыши, разорённой моим плугом». В стихотворении есть и совсем уж печальные строки: «Спокойно ждём мы счастья, а судьба несёт невзгоду в дом…». Вы можете удивиться — к чему «это» в данном письме. Это просто сравнение. Ведь многие люди зачастую лелеют какие-то планы, а они не осуществляются, и через какое-то время они начинают думать, что это «нормально», «так уж устроен этот мир…» и с этим ничего нельзя сделать.

Владельцы бизнесов сталкиваются с этим снова и снова. Огромное множество новых компаний терпят крах в течение первого года. К сожалению, многие из них не понимают, что дела можно было вести иначе. Большинство этих компаний смогло бы уцелеть, если бы у них были определённые знания.

Как получить больший контроль над расширением компании?

Есть несколько важных составляющих, которые необходимы, чтобы осуществить это:

  • Вы должны быть способны вести людей за собой. Вы не сможете сделать это в одиночку. Ваши сотрудники должны быть частью команды, и вы должны обеспечить это.
  • Вы должны смотреть, какие функции вы можете делегировать в первую очередь и начинать их делегировать: сначала составить список всего, что вы делаете. Потом выделить те функции, которые вы можете начать передавать. И описать их.
  • Вы должны спланировать всё, что должно быть сделано всеми подразделениями организации в координации друг с другом. Если вы что-то упустите, то тогда последствия этого действительно могут будут непредсказуемы.
  • Вы должны знать, какому сотруднику поручить те или иные задачи. И вы должны делать это так, чтобы это не мешало обычной, повседневной деятельности.
  • Вы должны следить за тем, делаются ли все эти вещи в нужном количестве и с требуемым качеством.
  • Когда что-то идёт не так, вы должны быстро выяснить правильную причину этого, понять, как это исправить и как скорректировать различных сотрудников или различные ситуации, из-за которых что-то пошло не так. Если вы не скорректируете их самым тщательным образом, то вы не сможете и быть уверены, что те же самые проблемы не будут возникать снова и снова.

Это далеко не всё, что необходимо. Но если вы начнёте вводить это шаг за шагом, то вы увидите, что начнёт происходить то, что вам нужно.

Вы можете воспользоваться бизнес-тренингами из серии «Эффективные инструменты для достижения целей»!

Желаю вам успехов и процветания!

С уважением, Евгения Сухарева
Президент WISE СНГ

Вступите в наше сообщество, чтобы первым получать нашим материалы
Подпишитесь на наш канал в Телеграме: самое интересное о рекламе, маркетинге и продвижение.
Подписка на новые статьи в вашем мессенджере:

Еще почитать

Законченная работа сотрудника (ЗРС). Как поднять ответственность сотрудников

…жизнь руководителя — «тушение пожаров» и бесконечный поток сотрудников с различными проблемами превращают его день в однообразное и, в конечном счете, скучное или вообще ненавистное занятие.

Таргетинг против контекста. Что выбрать в погоне за продажами?

Таргетированная реклама в соцсети, казалось бы, что может быть эффективнее? Все всё знают и умеют. Однако вопросы все равно остаются: почему для performance результатов таргет лучше контекста, зачем нужны тесты,…

[Оффер на лендинге] Пошаговое руководство и 10 примеров

Оффер на лендинге (УТП) — это единственный способ обратить на себя внимание в однообразном потоке конкурентных предложений. Но это в теории, а на практике сформулировать оффер становится настоящим кошмаром. Что…

Страница 1 из 6512345...102030...Последняя »

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20 Как проехать

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2018 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.