8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Бесплатная онлайн-диагностика маркетинга вашего предприятия

ваш первый шаг к системному увеличению дохода

Мы проконсультировали уже более 500 компаний в 23 отраслях и нишах. Мы не будем спамить на ваш емейл. Он нужен для отправки результатов тестирования. Также мы подпишем вас на рассылку статей раз в неделю, от которой вы сможете легко отписаться при желании. Анализ даст вам четкое понимание где вы теряете прибыль и где можно усилить эффективность.

предприятий прошло диагностику

Мы гарантируем конфиденциальность ваших персональных данных. Нажимая кнопку «Начать тест» вы соглашаетесь с условиями конфиденциальности. В тесте не будет затрагиваться конфиденциальная информация — цифры дохода, заработной платы и тому подобные деликатные вопросы.
Z

B2B (Бизнес для бизнеса)

  • Снабженческие компании;
  • Услуги предприятиям;
  • Охранные предприятия;
  • Аутстаффинг;
  • Колл-центр;
  • Обслуживание офисов;
  • Проектные организации.
Z

Производство товаров широкого потребления

  • Производство товаров ширпотреб на своей базе;
  • Производственно-торговые, своя продукция;
  • Производство товаров ширпотреб на аутсорсинге.
Z

Творческий коллектив

  • Музыкальные группы;
  • Художественный промысел;
  • Проведение мероприятий;
  • Создание произведений искусства;
  • Дизайн, архитектура.
Z

Интернет и инфобизнес

  • Тренинговые центры;
  • Обучение форексу и игре на бирже;
  • Обучение через интернет;
  • Издательская деятельность;
  • СМИ;
  • Торговля информацией.
Z

Промышленность и строительство

  • Оборонный комплекс;
  • Тяжелая промышленность;
  • Энергетика;
  • Строительные компании;
  • Полезные ископаемые.
Z

Услуги широкого потребления

  • Общепит;
  • Гостиницы;
  • Учебные заведения;
  • Медицинские центры;
  • Спортивные секции;
  • Ритуальные услуги;
  • Клининг;
  • СПА и салоны красоты;
  • Риэлторские агентства;
  • Юридические услуги.
Z

Оптовая торговля и вендинг

  • Вендинговые автоматы;
  • Платежные автоматы;
  • Мелкий опт со своего склада/базы;
  • Опт — основной бизнес.
Z

Розничная торговля

  • Розничные магазины;
  • Выездная торговля.
Z

Филиал

  • Филиал крупной организации;
  • Держатель франшизы.
Z

Штучное производство

  • Производство под заказ;
  • Хендмэйд-мастера.

После заполнения опросника вы получите график состояния 10 областей вашей компании:

  • Качество руководства;
  • Воронка продаж;
  • Обращение с финансами;
  • Уровень сервиса;
  • Контроль источников дохода;
  • Эффективность рекламы;
  • Поиск новых клиентов;
  • Обслуживание новой публики;
  • Построение сетей сбыта;
  • Имидж бренда.

Профессиональная оценка позволит составить проект для кардинального изменения ситуации, чтобы увеличить доходы в 2 раза и более.

Отзывы после диагностики

33 комментария

  1. Тест хорош ))) Он как бы еще раз напоминает о том, что забыто, ненавязчиво даже в вопросах показывает слабые места. Ах как хотелось написать на некоторые вопросы — да-да у нас есть!!! Но к сожалению, вздохнув и поняв что это еще пока не реализовано — заполняла этот тест. Консультант Маргарита очень внимательно относилась ко всем моим вопросам. А я ее помучила хорошенько, аж на 50 минут сложился наш профессиональный диалог. Спасибо ей за то, что расшифровала не понятые слова, дала ссылки на литературу и курсы.

    Ответить
  2. В моей компании маркетинг поставлен довольно хорошо. Я бы даже сказал, что лучше чем в любой компании, которую я лично наблюдал, а не читал про нее в газетах. Но…, 200 вопросов это довольно много. Они очень подробно проходятся по всем областям, которые влияют на количество клиентов и сделок. Это настолько много, что я пока на них ответил, уже без расшифровки увидел, что мне до идеального маркетинга еще работать и работать. Было несколько вопросов, которые я записал потому, что они прямо указывали на упущенные области, над которыми нужно срочно работать.
    При расшифровывании теста выяснилось, в чем мой маркетинг силен, а где есть дыры. Все пропуски собраны в паре областей, которые и нужно наладить. В принципе, всё оказалось не так страшно и теперь понятно, какими действиями можно быстро привести продвижение к лучшему состоянию.

    Ответить
  3. В моей компании я занимался маркетингом , изучил и испробовал несколько техник, также платил, по меркам моей компании, большие деньги за продвижение, не получив, ни удовлетворительных результатов, ни каких-либо озарений по поводу что с этим делать. Пройдя тест у меня пришло несколько озарений и могу сказать что только заполнив тест можно значительно улучшить ситуацию в компании. Задав себе эти же вопросы можно наладить общение и понимание своих клиентов. Ещё скажу, увидел несколько не достающих моментов в самой политике своей организации.

    Ответить
  4. Наша компания занимается разработкой и продвижением сайтов и веб-сервисов для государства и бизнеса. Работаем уже 11 лет и вряд ли мы бы продержались на нашем конкурентном рынке так долго, не развивая постоянно свой маркетинг и продажи. Но есть куда расти и всегда можно что-то улучшить.
    Тест «Диагностика маркетинга», проведенный для нас «Центральной тренинговой компанией» показал, а во многом подтвердил мои предположения о слабых местах в маркетинге нашей компании. Ранее я проходил тестирование компании по сходной методике и сам формат теста для меня неожиданностью не был.
    Положительные моменты проявились еще в ходе ответа на вопросы, когда понимаешь, что многие простые и (казалось бы) очевидные вещи мы просто не делаем.
    Полученный в результате график показывает сильные и слабые стороны маркетинга в компании, но очень укрупненно.
    Без консультации интерпретировать результаты весьма проблематично. Но консультация входит в процедуру тестирования, и многие вещи в ходе ее были разъяснены. Вообще, эти результаты требуют более глубокого осмысления со стороны тестируемого. Тут важно воздержаться от сопротивления типа «Нет, у нас с этим все нормально!». Лучше разобраться, что конкретно стоит за каждым показателем и что можно сделать, чтобы его улучшить.
    Так как ресурс внимания руководителя ограничен, браться за все одновременно не бесполезно. Лучше фокусироваться на тех процессах бизнеса, изменения в которых дадут наибольший эффект (на местах, являющихся ограничениями системы). Этот тест как раз выявляет узкие места в цепочке «маркетинг-продажи-предоставление». Становится понятно, на что нужно обратить внимание в первую очередь.
    Ну и можно порадоваться за свою компанию там, где показатели теста на хорошем уровне 🙂
    Особо хочу отметить четкость работы «ЦТК» в целом и консультанта, который с нами работал (Айдар). Это правильно, когда консалтинговая фирма сама успешно применяет предлагаемые технологии.
    Спасибо!

    Ответить
  5. Тест показал положение дел в компании. Точно указал, что необходимо подтянуть. Очень грамотно его раскрыли, дали ответы на все вопросы. Люди разработавшие тест являются настоящими профессионалами маркетинга. Имеют все инструменты решения проблем компании.

    Ответить
  6. В компании я занимаюсь маркетингом. Тест «Диагностика маркетинга» очень емкий. Еще заполняя тест я уже увидела провалы в построении маркетинга. Получив подробную расшифровку поняла, что до идеального маркетинга еще работать и работать. Поняла при помощи каких действий можно подтянуть слабые стороны и доработать сильные.

    Ответить
  7. Т.к. я не являюсь владельцем компании (я директор по развитию) и не обладаю всей полнотой информации по компании, моё мнение о состоянии дел носит субъективный характер и может отличаться от представлений и данных владельца.

    Могу сказать следующее:

    1. Тест интересный, отличается от большинства других в интернете, в которых задаются слишком общие вопросы и такие же простые общие ответы-рекомендации. Из вопросов, действительно, видны области, которые либо совсем вываливаются из внимания, либо им уделяется недостаточно внимания. Это полезно. Возможно, будет интересно периодически проходить такой тест даже без расшифровки,
    чтобы выявлять такие белые пятна в работе компании и удерживать фокус внимания.

    2. Сложно ответить на вопрос насколько грамотно и правильно расшифровали тест по графику.
    Грамотность — это о речи консультанта? Да, с ним было приятно разговаривать.
    Или грамотности и правильность с точки зрения представлений опрашиваемого о бизнесе, маркетинге, бизнес-технологиях?
    Здесь всё будет зависеть от того багажа знаний и опыта, которым владеет опрашиваемый. В чей-то картине мира выводы менеджера могут показаться неверными. Что касается меня (а я себя отношу к категории более продвинутых), то с консультантом
    было не только приятно, но и интересно и полезно поговорить. Делает, на мой взгляд, адекватные предположения и выводы, показывала пути исправления ситуации и возможные плюсы от этого. Ведёт диалог уверенно, задаёт вопросы, не перебивает, слушает собеседника, аргументированно отвечает на вопросы.

    Чувствуется хорошая подготовленность, широкий кругозор в бизнес-тематике и собственных продуктах. Если же это результат технологии и обучения в компании (плюс, наверное, опыт работ), то я Вас поздравляю — у вас хорошая система подготовки специалистов!

    Что было полезно от тестирования, вернее, от графика, это то, что очень наглядно видно зоны провалов. Т.е. те зоны, на которых нужно сосредоточиться в первую очередь, чтобы быстро и эффективно исправить ситуации. Маргарита на этом тоже сделала акцент.

    В целом, было полезно, благодарю!

    Ответить
  8. Бонусом к результатам теста стало наблюдение за тем, как выстроен маркетинг у профессионалов.
    Ведь, сам тест, это отличный повод связаться с целевой аудиторией и под это дело продать свои услуги, принеся реальную пользу клиентам. Пройдя тест я на своем опыте убедился, насколько это мощный инструмент продаж.
    Далее, пришло письмо с просьбой оставить отзыв. Тоже пример отличного маркетинга. Я отложил важные дела и воодушевленно пишу отзыв. Почему? Все просто, меня грамотно воодушевили на это.
    В ближайшее время изучу сайт компании, что бы найти еще примеры хорошего маркетинга.

    Ответить
  9. Я прошел диагностику маркетинга. В целом , картина была мне понятна заранее, и результаты во многом совпали с моей оценкой но Маргарита обратила мое внимание на некоторые моменты, на которые я не смотрел раньше или смотрел иначе. Думаю, это очень полезный тест, есть на что смотреть и с чем работать. Интересно, как он будет выглядеть в компании с хорошим отделом маркетинга. Здесь важно то, что маркетинг затрагивает все области компании, продажи, развитие, финансы и т.д., что для многих маркетологов было бы, наверное, неожиданностью. Спасибо!!!!

    Ответить
  10. Большое спасибо за проделанную работу. Результаты практически полностью соответствуют текущему состоянию маркетинга компании. Есть над чем поработать в 18 году!

    Ответить
  11. Отдельное спасибо Ирине за расшифровку теста! Грамотно и доходчиво все разъяснила! «Не опускала» сильно, показала самые слабые наши места, нашла и то, что у нас неплохо поставлено. После заполнения теста -масса идей! Хочется работать!

    Ответить
  12. Перед заполнением теста были сомнения — надо ли мне это, т.к. понимал, что никакого маркетинга в компании и так нет, работаем по старинке — только личное общение. И во время заполнения думал, зачем я это делаю, и так все ясно. Однако по мере ответа на вопросы что-то перещелкнуло в моей голове и появились желание и даже намерение наладить маркетинг в моей компании так, чтобы на самом деле получать правильный, достойный обмен на наш продукт. Мы много лет производим отличную услугу, а вот дохода все меньше и меньше. Тест показал мне, что надо просто засучить рукава, оторвать … от стула и пошевеливаться. Уверен, что с помощью вашей компании совершу квантовый переход вверх, на новый уровень.

    Ответить
  13. Тест был непрост в заполнении. Ответы на многие вопросы были неоднозначны. Тем не менее, удалось погрузиться в проработку ответа на каждый вопрос.
    Надо признать, что как минимум треть вопросов подтолкнули к мыслям в каком направлении необходимо двигаться в развитии маркетинговой стратегии компании.
    Расшифровка теста прошла вполне емко — получил дополнительные подтверждения по слабым местам маркетинга. Полезной информации было много.
    Потребуется значительное количество сил и времени, что бы грамотно проработать и системно подойти к решению возникших в ходе теста и консультации вопросов.

    Ответить
  14. Я долго откладывал прохождение теста «Диагностика маркетинга», т.к. диагностировать, на мой взгляд, нечего по причине отсутствия маркетинга в компании как такового. Нет у нас такого направления. Главной причиной тому очень узкий рынок того продукта, которым мы занимаемся. Где все продавцы и покупатели знают друга. Поэтому все идет на личном общении.
    Но все же прошел тест, решив, что ничего не теряю от его прохождения, а, может, что –то и приобрету. Да и Антон в хорошем смысле был настойчив.
    Результаты теста совпали с моими ожиданиями.
    Есть желание пройти программу «Маркетинг для руководителя». Очень хочу понять – мы сами себе напридумывали, что на нашем узком рынке невозможно применять элементы маркетинга, или это так и есть? Надеюсь, что данная программа поможет получить ответ на данный вопрос. И если все-таки напридумывали, то что сделать, чтобы исправить ситуацию.

    Ответить
  15. Я прошла тест как сотрудник маленького дочернего предприятия, входящего в контур серьёзного производства. Предприятие расположено в небольшом провинциальном городке, где все ниши уже давно поделены и заняты. Мы на рынке 5 лет, наши дела очень плохи, предприятие умирает. Когда я отвечала на вопросы, я поняла, что на нашем предприятии маркетингом даже не пахнет. После расшифровки теста мне стало очень грустно и горько от того, что руководитель предприятия пытается зарабатывать деньги на рынке без развития маркетинга в структуре. Прогноз для нас оказался соответствующий-мы в яме. Спасибо консультанту, он очень доходчиво, терпеливо и профессионально со мной побеседовал, рассказал, что у нас происходит и что нас ждёт. Порекомендовал пройти тест директору предприятия. Я согласна с ним во многом и мечтаю, чтоб наш директор созрел для этого.

    Ответить
  16. Тест оказался не столь утомительным, как я ожидала, когда поняла, что там 100 вопросов. То есть — само по себе заполнение оказалось достаточно простым и лёгким.
    И когда увидела его график — удивилась, насколько точно он показал болевые точки моего предприятия! Стало понятно — да, здесь понимают, о чём говорят и однозначно имеют достаточные компетенции, чтобы учить…
    А дальше была прекрасная расшифровка 🙂 Прекрасна она была тем, как легко и тепло мы обсудили возможные точки роста, и тем, что по ходу обсуждения рождались идеи, полезные для моего бизнеса!!!
    Благодарю!!!

    Ответить
  17. Тест прошел, вопросы своего рода дорожная карта для организации мАркетинга на предприятии. Спасибо за разъяснения по графику. Подумаем о внедрении мысли про рекламу. Немного распутали терминологию. Хорошо поработали, одним словом — с результатом.

    Ответить
  18. Тест прошел, вопросы своего рода дорожная карта для организации мАркетинга на предприятии. Спасибо за разъяснения по графику. Подумаем о внедрении мысли про рекламу. Немного распутали терминологию. Хорошо поработали, одним словом — с результатом.

    Ответить
  19. Тест приводит к пониманию, что есть комплексная технология. Что есть задачи, решив которые, ты придешь к результату. Оценка теста была грамотной. Польза — наглядность графика. Есть понимание, что нужно улучшать. Наметилось направление к сотрудничеству с самой компанией, через специалиста. Ты уже не один в поле воин…

    Ответить
  20. При заполнении теста уже видела, где нужно исправлять ситуацию. А когда увидела график — стало понятно, над чем конкретно надо работать и насколько точно график отражает действительную ситуацию. Понравилась консультация с Ириной. Она очень подробно расспросила о том, чем конкретно занимаемся, какое направление и какая продукция, чем она отличается от аналогов конкурентов. Ирина грамотно объяснила, что нужно направить внимание на рекламу и продвижение. По графику это как раз и было видно. Но и видно, что не все так плохо. Есть куда стремиться, над чем работать.

    Ответить
  21. При заполнении теста наметил около 13 пунктов, которые нужно или сделать или исследовать.
    После консультации с Вадимом решил обратить внимание на 3 области, которые у меня низко на графике

    Ответить
  22. Тест показал, что многие моменты в маркетинге не делаются и основная причина этого — отсутствие квалифицированного найма. Когда видишь проблему — приходит понимание, что нужно делать.

    Ответить
  23. Тест, безусловно, полезный, а графическая визуализация результатов облегчает их понимание. Понравился грамотный подход специалиста, расшифровавшего его. В ходе обсуждения результатов теста выявились как ожидаемые результаты, так и некоторые моменты, о которых я ранее не задумывался. Появилось понимание структурирования работ в сфере стратегического управления, маркетинга и продаж. Спасибо Вам за этот инструмент!

    Ответить
  24. Тест, как мне кажется, правильно отразил то состояние маркетинга, которое есть в компании. Благодаря профессиональному и грамотному подходу мне расшифровали этот тест. Вадим это сделал замечательно. Теперь надо исправлять ситуацию и добиваться увеличения продаж в разы. Спасибо большое за уделенное время.

    Ответить
  25. Все, что я пыталась донести о работе маркетинга в нашей компании, отвечая на вопросы теста, консультант правильно все расшифровала и увидела картину в целом. Консультация была продуктивной и полезной. Спасибо большое.

    Ответить
  26. Хочу выразить благодарность Центральной Тренинговой Компании за возможность совершенно бесплатно протестировать текущий уровень маркетинга в моей компании (сфера деятельности — информационные технологии). Уже при заполнении теста я увидела, где сейчас «провал», и где искать точки роста! Ну и конечно график, предоставленный мне по итогу тестирования, наглядно продемонстрировал какие области требуют немедленного улучшения. А качественная оценка результатов теста, проведенная самим Вадимом Мальчиковым, не оставила никаких сомнений, в каком направлении сейчас нужно прикладывать основные усилия. Казалось бы, все точки роста лежат на поверхности, но в текучке и каждодневной суете ты просто бежишь по узенькому коридору стандартных и привычных решений. А Вадим выводит тебя буквально на поляну возможностей взрывного роста. Супер!

    Ответить
  27. Просветляющий тест!
    Пока его заполняла — в голове вся моя рекламно-продвиженческая деятельность разложилась по полочкам. И что там оказалось?
    Вроде много работы, сил уходит много на привлечение клиентов, но они в итоге оказываются разовыми. Иногда — 2-х разовыми.
    То есть теряю 80% новых клиентов! Вот она, неполученная прибыль! С одной стороны, это ужасно, с другой — перспективно и вдохновляюще, если действовать.
    Сразу по окончании консультации начала переделывать линейку продуктов.
    Поставила себе задачу рассказать клиентам о выгодах и возможностях сотрудничества со мною. Зачем терять время и деньги? я и так уже много упустила… А пост-сопровождение? на этом же тоже можно зарабатывать!
    Благодарю консультанта Ирину за оперативную работу!
    Благодарю вашу компанию за тест!

    Ответить
  28. Здравствуйте. Тест интересный и очень полезный. В нем много вопросов, которые внутри своей компании мы, к сожалению, не задаем. Очень понравилась консультация. Спасибо!

    Ответить
  29. Отличный тест. Во время прохождения уже складывается понимание, что делается не так и что вообще не делается. Расшифровка теста дает полное понимание направления движения. Отдельное спасибо Маргарите за полученные рекомендации.

    Ответить
  30. Оценка теста показала, что всё-таки ошибки есть, НО!..можно их исправить.
    Я получила рекомендации, какими сервисами смогу воспользоваться для этого, как платными, так и бесплатными..
    Приятным бонусом было то, что перспектива всё такие есть, и некоторые области на графике у меня даже выше, чем у крупных известных кампаний..что меня приятно порадовало…
    Хотя именно мне именно сейчас расслабляться даже не стоит начинать..
    Спасибо за тест, за его оценку, и за возможность увидеть картину своего бизнеса с точки зрения маркетинга, со стороны..
    Вам желаю дальнейших успехов и процветания!

    Ответить
  31. Я прошел диагностику маркетинга. В целом , картина была мне понятна заранее, и результаты во многом совпали с моей ещё…
    Многие «маркетологи» не могут даже дать правильное определение слову «маркетинг». Разумеется, для них много что будет неожиданностью. И это хорошо, так как возможно нашими стараниями в стране будет больше хороших специалистов, способных зарабатывать деньги для своей компании, а не только тратить медиа-бюджеты.

    Ответить
  32. В принципе тест показал ситуацию как я ее и видел, были проанализированы критически важные точки, точки возможного роста, предложены первичные шаги по улаживанию за что большое спасибо

    Ответить
  33. Построенный с помощью теста график еще раз доказал, что маркетинг в нашей компании слабое место. График и специалист компании Ирина расставили все точки над «и» и помогли определиться с дальнейшими действиями. Спасибо. Приятно работать с профессионалами.

    Ответить

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20 Как проехать

Покупка в рассрочку - простой, удобный и современный способ покупки товаров в интернет-магазине.
 
Преимущества:
  • Для оформления покупки и рассрочки вам не нужно выходить из дома;
  • В 95% случаев решение по рассрочке принимается за 2 минуты;
  • Не требуется первоначальный взнос;
  • 0% переплаты – вы платите банку только сумму покупки без процентов банку.
Условия для оформления рассрочки:
  • Рассрочка доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет;
  • Сумма рассрочки – от 3 000 до 200 000 рублей;
  • Первоначальный взнос – 0%;
  • Срок рассрочки – от 3 до 12 месяцев;
Купить услуги в рассрочку очень просто:
  • При оформлении заказа выберите способ оплаты «Купить в рассрочку» и подтвердите заказ;
  • Заполните заявку и получите решение ОНЛАЙН в течение 1–2 минут;
  • Подпишите договор с представителем Банка Тинькофф;
  • Получайте услуги и погашайте ежемесячный платеж без комиссий.
По вопросам, связанным с одобрением рассрочки, обращайтесь в АО «Тинькофф Банк» на горячую линию:
 
8 (800) 555-08-08 (звонок по России бесплатный, круглосуточно).

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2018 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.