8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Онлайн-практикум для владельцев бизнеса

Полный контроль
своего бизнеса

}
Это займет у вас
12-15 часов
Проходите практикум
не выходя из дома
Начните внедрять
сразу на практикуме
Получите готовую технологию управления вашим бизнесом.
Узнайте как управлять компанией 2 дня в неделю.

Кто мы такие чтобы вас учить?

Опыт внедрения технологии управления с 1996 года

  • Более 1000 семинаров в 93 городах, 7 странах
  • Опыт внедрения технологии управления в 672 компаниях
  • 98% успешно реализованных бизнес проектов

Центральная тренинговая компания (ЦТК)

  • 5 бизнес-тренеров высочайшей квалификации, работающих с вами
  • 12 представительств в городах России и СНГ
  • Наши специалисты постоянно повышают квалификацию в США и Европе

Ведущий спикер практикума — Вадим Мальчиков

  • Автор 300 опубликованных статей и 2-х изданных книг о бизнесе
  • Звание «Лучший автор сообщества E-xecutive.ru 2012 года»
  • Первый практикующий бизнес-консультант ассоциации WISE СНГ

Самое время внедрить систему управления

Вы начнете выстраивать саморегулируемую систему

  • Вы проработаете все составляющие вашего бизнеса с точки зрения четко работающего механизма
  • Вы получите «пульт управления», который мгновенно покажет проблемные области и даст возможность быстро регулировать бизнес с любой точки мира

Вы создадите четкую логику бизнес-процессов

  • Практикум даст понимание как внедрить технологию управления практически в любой сфере бизнеса
  • Как главная цель практикума: устранение огромной нагрузки с руководителя, особенно в отношении рутинных задач

Вы перестанете быть «рабом» своего бизнеса

  • После внедрения технологии управления вы начнете заниматься стратегическим планированием и достижением целей бизнеса
  • Вы сможете выстроить команду — мотивированную, ответственную. Это будет трудно, но результат стоит того
  • Вы поднимите в итоге доход предприятия на те значения, которые захотите. Ведь ради этого все и создавалось
bg

img

img

img

Зарабатывайте
больше денег

Тратьте
меньше времени

Что вас ждет на онлайн практикуме

Роль владельца и его специфические функции
  • Как разделить функции владельца и директора
  • Как ставить цели для бизнеса, чтобы вы и ваши сотрудники хотели их достичь
  • Как правильно передать функции директора и не потерять контроль
Эффективное планирование
  • Как при планировании учесть всё необходимое, чтобы планы выполнялись на 100%
  • Обучение проектному менеджменту за 10 минут
  • Что делать, если хронически не успеваешь выполнять запланированное
  • Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «занятости», а больше сделанного
Человеческий фактор в бизнесе
  • Как добиться, чтобы подчинённые научились сами решать проблемы, а не приносили их вам
  • Как поднять доход без увеличения количества сотрудников
  • Где взять квалифицированных сотрудников, если «на рынке их нет»
  • Секрет эффективной системы оплаты труда, решающей одновременно проблему финансов, мотивации и справедливости
  • Цели сотрудников и цели бизнеса как основа мотивации
  • Как свести влияние человеческого фактора на управление к минимуму
Удаленное управление компанией
  • Как владельцу полностью контролировать компанию из другого города или страны
  • Структура аппарата владельца и директора, позволяющая наладить полный контроль всех бизнес-процессов
  • Анализ ключевых показателей компании за 15 минут в день
  • Человеческий фактор в управлении. Как с ним справится и взять под контроль
Управление на основе системы показателей
  • Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления
  • Как оценивать работу сотрудников, опираясь на точные показатели, а не мнения
  • Шесть точных формул для усиления роста или перевода любого падающего показателя в растущий
  • Полностью контролируемый рост компании
  • Точные шаги выхода из кризисной ситуации
Профессиональная орг. структура
  • Как создать структуру предприятия, обеспечивающую стабильный рост бизнеса и увеличение прибыли
  • Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие
  • Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали лишнюю работу
  • Как полностью решить проблему раздувания штата при росте компании
  • Как правильно пользоваться оргструктурой для управления на расстоянии
Управление финансами
  • Как внедрить финансовую систему в компании
  • Технология управления финансами для руководителей, не знающих бухгалтерии
  • Как управлять финансами на расстоянии и чувствовать, что всё под контролем
  • В чём секрет неизменной платёжеспособности компании
  • Как контролировать затраты компании и не позволять ей тратить больше, чем она зарабатывает
Наилучшая система оплаты персонала
  • У владельца не болит голова о том, что растущая зарплата убьет предприятие
  • Непродуктивные сотрудники не задерживаютcя надолго
  • Фонд заработной платы не увеличивается, несмотря на рост количества сотрудников — он остается фиксированным процентом от дохода
  • Каждый сотрудник заинтересован в росте дохода компании, так как это влияет на его зарплату
  • У сотрудников не возникает вопросов о размере заработной платы
  • Каждый сотрудник знает по какой формуле рассчитывается его заработная плата
  • У людей не возникает вопрос: «А почему так мало?» Так как этот вопрос они адресуют прежде всего себе. Эта система — прекрасный способ ввести подобие сдельной оплаты по всему предприятию
  • Если доходы компании сильно вырастают — также сильно вырастает и их заработная плата, ведь фонд оплаты труда никогда не уменьшается. Если доходы предприятия в целом растущие, то зарплаты людей тоже будут в целом растущими

Об авторе практикума

Вадим Мальчиков

Практикующий бизнес-консультант с 1997 года, первый в СНГ действующий консультант бизнес-ассоциации WISE. В бизнесе с 1992 года, в прошлом руководитель предприятий в области торговли, маркетинга и климатических систем. Эти компании периодически достигали 2-х кратного роста дохода за год. Специалист в России и СНГ по административной технологии HMS.

Член президиума Международной Ассоциации Развития Интеллектуальной Собственности (МАРИС).

 

  • автор 2-х томов «Энциклопедии построения своего бизнеса»
  • создатель новаторской концепции «Маркетинговый мост»
  • эксперт в технологии продаж и ведения переговоров
  • разработал 8 коучинговых программ, которые прошли уже 1067 бизнесменов
R

СДЕЛАНО

1 026 успешных выпускников коучинга

Проведено 1 058 семинаров

26 459 участников семинаров

В АКТИВЕ

16 450 довольных клиентов

из 7 стран

в 93 городах

Цена практикума

Покупка в рассрочку — простой, удобный и современный способ покупки товаров в интернет-магазине.
Преимущества:
  • Для оформления покупки и рассрочки вам не нужно выходить из дома;
  • В 95% случаев решение по рассрочке принимается за 2 минуты;
  • Не требуется первоначальный взнос;
  • 0% переплаты — вы платите банку только сумму покупки без процентов банку.
Условия для оформления рассрочки:
  • Рассрочка доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет;
  • Сумма рассрочки – от 3 000 до 200 000 рублей;
  • Первоначальный взнос — 0%;
  • Срок рассрочки — от 3 до 12 месяцев;
Купить услуги в рассрочку очень просто:
  • При оформлении заказа выберите способ оплаты «Купить в рассрочку» и подтвердите заказ;
  • Заполните заявку и получите решение ОНЛАЙН в течение 1–2 минут;
  • Подпишите договор с представителем Банка Тинькофф;
  • Получайте услуги и погашайте ежемесячный платеж без комиссий.
По вопросам, связанным с одобрением рассрочки, обращайтесь в АО «Тинькофф Банк» на горячую линию:
8 (800) 555-08-08 (звонок по России бесплатный, круглосуточно).

Оплатить практикум

Нажимая кнопку «Оплатить практикум» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и договором-офертой.

Оформить заявку на рассрочку

Оформить рассрочку на

Нажимая кнопку «Отправить заявку» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и договором-офертой.

НА НАШИХ УСЛУГАХ БЫЛИ

  • Территория Фитнеса
  • Мосгортранс
  • Мастефайбр Альянс
  • Альфа Банк
  • 2GIS
  • Эстет
  • iSpring
  • АВТ Спорт
  • Mail.ru Group
  • ЭПЛ
  • Главпродукт
  • Акадо
  • Сбербанк
  • ПластФактор
  • Золото Якутии
  • Яшма Золото
  • ПИР Банк

Отзывы после практикума

11 комментариев

  1. Аватар

    Ну вот и закончилось моё приключение в стране онлайн-практикума «Полный контроль своего бизнеса». Программа помогла разобраться со всеми тонкостями администрирования бизнеса. Практикум очень просто и доходчиво расставляет все данные по полочкам. Очень много примеров, которые помогают сориентироваться. Практические задания просто супер, помогают закрепить пройденный материал. Спасибо создателям практикума, а лично Вадиму Мальчикову и моему куратору Ирине за постоянную коммуникацию и помощь в устранении препятствий в обучении. Очень рекомендую его как начинающим бизнесменам, так и опытным.

    Ответить
  2. Аватар

    Тренинг построен великолепно, все понравилось, структурировались мысли. Получил более чем ожидал Спасибо

    Ответить
  3. Аватар

    Выражаю благодарность «Центральной Тренинговой Компании» за отлично подобранный материал в онлайн программе: «Полный контроль своего бизнеса», который я успешно изучил в мае этого года. Особую благодарность выражаю президенту компании и спикеру Вадиму Мальчикову, а так же консультанту Ирине Дамбаевой. Вся программа организована на «5», интересная с множеством примеров, доступным и понятным языком, без воды. Оформление и видео отличного качества. Изложенная в программе «Административная технология» стоит того, чтобы ее изучить. Программа помогла мне, заполнить некоторые пробелы в понимании данной темы. Пройденным курсом я остался доволен, не жалею о потраченном времени и деньгах, считаю это отличным инвестированием в собственное развитие.

    Ответить
  4. Аватар

    Существенно структурировал свои знания. Точнее сказать комплексно на них взглянул, т.к. слишком много занимаюсь именно оперативной работой и тушением пожаров в собственной организации((. Работы еще слишком много предстоит для наведения порядка, но вектор и направление как правильно уже в голове есть. Спасибо за программу.., в этом году это моя лучшая инвестиция за незначительную сумму.

    Ответить
  5. Аватар

    Программа для меня оказалась очень полезной! По крупицам я понял и систематизировал в себе знания об оргсхеме, роли создателя бизнеса, взаимоотношений сотрудников на разных постах. Открытием была информация о финансовом планировании, о финансовом директоре. С нуля понял как должна в идеале работать организация. Определения таких слов как «ответственность, математика, алгебра, арифметика и др.» оказали на меня благотворное влияние. Был поражен. Теперь я знаю как писать должностные инструкции. Надеюсь смогу правильно применить эти знания, расширить компанию.

    Ответить
  6. Аватар

    СУПЕР! Просто супер! Несмотря на то, что многие данные из этой программы я знал, изучал ранее, очень давно… для меня было очень много нового (в т.ч. три непонятых слова в формуле несуществования )))). В голове всё прояснилось, встало на свои места. Получены стабильные данные относительно того как что должно быть и я понимаю почему что-то не работает у меня в компании и как это на самом деле должно работать. Спасибо огромное!!!

    Ответить
  7. Аватар

    После прохождения курса много встало на свои места, разложилось по полочкам. Самый полноценный курс по организации из всех, что я знаю. Понял свои «дыры» в бизнесе и что нужно срочно исправить, чем уже и занимаюсь на данный момент. Ведь обучение без практики, это как изучать структуру автомобиля, без понимания, как этот самый автомобиль выглядит 🙂

    Ответить
  8. Аватар

    Добрый день! Практикум ПКСБ упорядочил мои мысли по вопросу организации бизнеса. После прохождения практикума поставлены следующие цели:
    1. Совместно с совладельцем определить орг. структуры нашей компании, определить отделения, их функционал и статистики.
    2. Прописать шляпы для поваров и кассиров-бариста
    3. Создать и прописать проект по улучшению сервиса в пиццериях

    Спасибо за наведение порядка в голове

    Ответить
  9. Аватар

    Здравствуйте! Всем большое спасибо! Программа супер, перевернула мой мир, то, что давно хотел найти- нашел. Вадим, тебе отдельная благодарность, я плачу от счастья! Узнал о тебе только недавно, почему? Ты делаешь великое дело! Спасибо!

    Ответить
  10. Аватар

    Всем привет. Прошла курс полный контроль своего бизнеса (ПКСБ). Что он дает? Четкое понятие структуры организации, принципы разделения, как сделать так, чтобы Ваша компания работала в состоянии Могущества, и какие действия нужно для этого сделать. Вы узнаете много значений различных слов, которых используете в повседневной жизни, но даже не представляли, что в действительности они значат, а так же Вашим другом станет Толковый словарь. То есть, если в Вашей организации, есть любые не понятные Вам процессы, и Вы не знаете как их организовать, то смело могу сказать: «Вам сюда»!

    Ответить
  11. Аватар

    Ранее инструменты админтехнологии изучал в Хаббард Коледже. Лет восемь назад. Базовые вещи уже внедрил в своей организации. Но перед изучением нового практикума для меня «Маркетинг для руководителей» решил повторно пройти эти базовые инструменты по оргсхеме, админшкале, финансовому планированию и вопросам персонала в курсе Вадима Мальчикова и не пожалел:) Совершенно с новых позиций и аспектов получил понимание этих инструментов, что позволит более грамотному и точному внедрению этих инструментов.
    Спасибо за этот курс!

    Ответить

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас
в социальных группах:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20
Как проехать

Покупка в рассрочку - простой, удобный и современный способ покупки товаров в интернет-магазине.
 
Преимущества:
  • Для оформления покупки и рассрочки вам не нужно выходить из дома;
  • В 95% случаев решение по рассрочке принимается за 2 минуты;
  • Не требуется первоначальный взнос;
  • 0% переплаты – вы платите банку только сумму покупки без процентов банку.
Условия для оформления рассрочки:
  • Рассрочка доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет;
  • Сумма рассрочки – от 3 000 до 200 000 рублей;
  • Первоначальный взнос – 0%;
  • Срок рассрочки – от 3 до 12 месяцев;
Купить услуги в рассрочку очень просто:
  • При оформлении заказа выберите способ оплаты «Купить в рассрочку» и подтвердите заказ;
  • Заполните заявку и получите решение ОНЛАЙН в течение 1–2 минут;
  • Подпишите договор с представителем Банка Тинькофф;
  • Получайте услуги и погашайте ежемесячный платеж без комиссий.
По вопросам, связанным с одобрением рассрочки, обращайтесь в АО «Тинькофф Банк» на горячую линию:
 
8 (800) 555-08-08 (звонок по России бесплатный, круглосуточно).

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2019 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.